Lektorius Martynas Kairys

Informacija

Martynas Kairys – DI praktikas ir strategas, įmonės „ZEDGE” vadovas.

Lektoriaus renginių archyvas

2026-03-17	Profesionalus klientų aptarnavimas: praktiniai įgūdžiai visai komandai
2026-02-20	Bendravimas su sudėtingais žmonėmis ir konfliktų prevencija
2026-01-29	Vidinė komunikacija: išgirsti, suprasti, veikti
2026-01-26	Metiniai pokalbiai, kurie veikia: struktūra, susitarimai, rezultatai
2026-01-07	Tikslų formulavimas asmeniui ir komandai
2025-11-19	Personalo atranka su DI: įrankiai, metodai, praktiniai pavyzdžiai
2025-10-17	Monotonija darbe: tylus pavojus produktyvumui – kaip jį įveikti?
2025-10-14	Bendradarbiavimas ir pasitikėjimas: didinant komandos sutelktumą
2025-10-08	Komunikacija krizės sąlygomis
2025-10-01	Vidinės komunikacijos kultūra: kaip keisti bendravimo įpročius
2025-09-23	„Pilnaties” ir kiti „sunkūs” klientai: kaip su jais dirbti išlaikant pusiausvyrą? (nemokami mokymai)
2025-09-10	HR valdymas: 20 ak. val. kursai vadovams ir personalo specialistams
2025-09-04	Psichologinio atsparumo stiprinimas: praktiniai įrankiai kasdienai
2025-07-10	Nepiniginė motyvacija ir pokalbiai su darbuotojais viešajame sektoriuje
2025-06-17	Savijautos darbe gerinimas: nuo konfliktų iki harmoningos aplinkos
2025-05-27	Iš specialisto į vadovus: praktiniai įrankiai efektyviai pradžiai
2025-05-13	Profesionalus atrankos valdymas: talentų pritraukimo ir atrankos strategijos DI eroje
2025-05-02	Naujokas organizacijoje: sklandus apmokymas ir ambicingi tikslai
2025-04-15	Užslėpta įtampa: atpažinkite mobingą, išgelbėkite komandą
2025-03-27	DI personalo atrankoje: inovatyvios strategijos ir praktiniai įrankiai
2025-03-10	Pozityvaus mąstymo ugdymas: nuo iššūkių iki galimybių
2025-03-03	Veiksminga naujokų integracija: 10 sėkmės formulių adaptacijos periodui
2025-03-01	Iš specialisto į vadovus: praktiniai įrankiai efektyviai pradžiai
2025-02-24	Atlygio ir papildomų naudų sistemų kūrimas, keitimas ir atnaujinimas
2025-02-20	Darbas su sudėtingais asmenimis ir konfliktų valdymas
2025-02-11	Įdarbinimo proceso transformacija: nuo kandidato iki įsitraukusio komandos nario
2025-01-28	Veikiančios komandos kūrimas, derinant komandos narių vaidmenis ir atsakomybės sritis
2025-01-21	Vidinės komunikacijos meistriškumo mokymai: efektyvaus bendravimo įgūdžių kūrimas organizacijoje
2025-01-17	Personalo valdymo kursai: nuo strategijos iki sėkmės
2025-01-10	Naujokas organizacijoje: sklandus apmokymas ir ambicingi tikslai
2024-12-17	Profesionalus atrankos valdymas
2024-12-17	Asmeninės įtampos valdymas ir savimotyvacija sudėtingose (darbo) situacijose
2024-12-10	Užslėpta įtampa: atpažinkite mobingą, išgelbėkite komandą
2024-12-03	Sėkmingos darbuotojų integracijos ir adaptacijos strategijos: kaip sumažinti kaitą ir padidinti įsitraukimą
2024-11-22	Metiniai veiklos aptarimo pokalbiai
2024-11-12	Nuo konflikto iki bendradarbiavimo: emocinio intelekto svarba organizacijos viduje ir išorėje
2024-11-12	Praktinė stovykla: kaip atpažinti ir įveikti perdegimą bei išlaikyti “work-life“ balansą
2024-11-11	Efektyvus bendravimas su pacientais: nuo konfliktų iki pasitikėjimo
2024-11-11	Teisė išlaikyti balansą 2.0: streso ir perdegimo valdymas teisininkams DI eroje
2024-10-30	Pozityvaus mąstymo ugdymas
2024-10-22	Inovatyvios atrankos strategijos: DI taikymas ir psichologinis įžvalgumas
2024-09-25	Mobingas privačiam sektoriuje: atpažinimas, prevencija ir intervencija
2024-09-05	Savijautos darbe gerinimas po konfliktinių situacijų
2024-09-01	Klientų patirties gerinimas: kaip tai keičia įgūdžius, žinias ir požiūrį
2024-09-01	Naujo darbuotojo adaptacija. 10 naujoko adaptacijos klaidų
2024-07-25	Susirinkimų produktyvumo didinimas
2024-07-09	Asmeninė lyderystė (veržlumas ir atsakomybė) pokyčių laikotarpiu
2024-07-04	Lyčių lygybė. Lygių galimybių užtikrinimas
2024-06-27	Darbuotojų saugos ir sveikatos specialistų dviejų dienų kvalifikacijos kėlimo stovykla
2024-06-07	Bendravimo ir įvaizdžio etiketas socialiniuose tinkluose
2024-06-04	Darbų planavimas ir laiko valdymas (NE)PERDEGANT
2024-05-28	Veiksmingo pristatymo rengimas ir argumentavimas
2024-05-23	Viešojo sektoriaus finansai: pokyčiai, iššūkiai ir naujos galimybės
2024-04-09	DI personalo atrankoje: kaip pritraukti į atrankas reikiamus kandidatus ir įvertinti jų asmenines savybes, pasitelkiant DI?
2024-03-06	Bendradarbiavimas ir pasitikėjimas: didinant komandos sutelktumą
2024-02-20	Darbingumo palaikymas: savęs valdymas efektyviam darbui
2024-01-22	Efektyvaus konsultavimo metodika
2024-01-15	Viešojo sektoriaus darbuotojų metiniai veiklos aptarimo pokalbiai
2023-12-18	Emocinio intelekto stiprinimas: Kaip mažinti neigiamas emocijas?
2023-11-27	Sėkminga adaptacija – darbuotojų kaitos prevencijai
2023-11-24	Darbuotojų atleidimo teisiniai ir psichologiniai aspektai
2023-11-13	Personalo strategija, kuri „sulaiko“ talentus
2023-10-26	Teisė išlaikyti balansą: darbo streso ir perdegimo valdymas teisininkams (nemokami mokymai)
2023-10-23	Mobingas iš klientų pusės. Psichologinės pagalbos sau ir kitam aspektai
2023-09-28	Mentoriaus motyvacija, pasiruošimas ir svarba
2023-08-16	Mobingas švietimo sektoriuje: atpažinimas, prevencija ir intervencija
2023-08-16	Darbuotojų atleidimo proceso valdymas
2023-08-10	Darbų planavimas, laiko valdymas ir motyvacija
2023-08-08	Komandos sinergija: susitarimai ir jų laikymosi užtikrinimas
2023-07-21	Tiesioginės kandidatų paieškos ir atrankos praktika. Įgūdžių stiprinimas
2023-06-29	Kliento poreikių ir lūkesčių nustatymas: apskaitos paslaugų įmonių iššūkiai
2023-03-17	Darbuotojų kaita – išbalansuota įmonė
2022-11-23	Atlygio ir papildomų naudų sistemų kūrimas, keitimas ir atnaujinimas
2022-09-14	Šiuolaikiniai „Galvų medžioklės“ metodai
2022-08-18	Diskriminacijos, smurto ir priekabiavimo prevencija. Naujovės nuo 2022-11-01
2021-12-23	Lyderystės grėsmės ir jų prevencija
2021-06-29	Veiksminga naujokų integracija
2020-09-30	Komandos valdymas viešajame sektoriuje: efektyvus asmeninių pokyčių planas po karantino
2020-05-08	Šventinis visos Lietuvos buhalterių susitikimas
2020-02-21	Naujas vadovas: nuo pokyčio iki charizmatinės lyderystės (tiesioginiai vaizdo mokymai)