Countline Management
Mokymai skirti: Viešajam sektoriui, Privačiam sektoriui
Seminaras.

Naujas vadovas: nuo pokyčio iki charizmatinės lyderystės (tiesioginiai vaizdo mokymai)

Registruotis
  • 64 ak. val.
      Kaina: 1000€ (+ PVM)

Laikas ir vieta

Apie nuotolinių mokymų ciklą

Mokymai formuoja ir stiprina vadovavimo bei lyderystės įgūdžius.

Vertinantiems lankstumą siūlome dalyvauti lyderystės įgūdžių dirbtuvėse nuotoliniu būdu: jūs tiesiogiai stebėsite mokymus, atliksite praktines užduotis ir namų darbus įgūdžiams įtvirtinti jums patogioje vietoje.

Mokymai skirti:

a) pradedantiems arba su pokyčiais susiduriantiems vidurinio lygio vadovams;

b) pradedantiems mažų įmonių vadovams;

c) specialistams, norintiems tapti vadovais ateityje.

 

Mokymų metu dalyvis gauna:

  • Žinias ir gaires, kaip būti ir išlikti motyvuojančiu pavyzdžiu kitiems pokyčių laikotarpiu;
  • Praktinius planus, kokia forma ir kiek laiko skirti savo vadovaujamiems žmonėms;
  • Žinias, kaip suburti skirtingus komandos narius, kaip jų „nepaleisti“ ir motyvuoti;
  • Galimybę išvengti klaidų mokantis iš kitų organizacijų vadovų;
  • Rekomendacijas, kaip netapti „nuvarytu arkliu“.

Temos

I sesija (vasario 21 d.). KEIČIANTIS VADOVAS: POKYČIŲ VALDYMAS
„Vienintelis prognozuojamas dalykas vadovo darbe – nuolatiniai pokyčiai“

Dėsto: Aistė Mažeikienė

  1. Pasipriešinimo pokyčiams ir naujovėms reakcijų valdymas.
  2. Vadovo vaidmuo pokyčių metu: ko iš manęs tikisi mano žmonės?
  3. Pokyčio komunikacija ir pasipriešinimo prevencija (Namų darbai).
  4. Praktinis pokyčių įgyvendinimo modelis: etapai.

II sesija (vasario 28 d.). FORMUOJANTIS VADOVAS: VEIKIANTI KOMANDA
„Jeigu nori nueiti greičiau – eik vienas. Jeigu nori nueiti toliau – eik kartu“ 

Dėsto: Aistė Mažeikienė

  1. Veiksmingos komandos modelis. Kam reikalinga komanda profesionalams?
  2. Veiksmingos komandos kūrimas, derinant komandos narių vaidmenis ir atsakomybės sritis. Individualus testas „Mano vaidmuo komandoje“.
  3. Tarpusavio santykių stiprinimas (patyriminis ugdymas).
  4. Komunikacijos komandoje modelio pristatymas.

III sesija (kovo 6 d.). KALBANTIS IR DARANTIS ĮTAKĄ VADOVAS: ORATORYSTĖS MENAS 

Dėsto: Aistė Mažeikienė ir Tadas Montrimas

  1. Viešojo kalbėjimo principai ir praktika (namų darbo užduočių (prezentacijų) filmavimas, analizė).
  2. Kūno kalba ir žodinė kalba:
  3. Sudėtingos viešojo kalbėjimo situacijos.
  4. Prezentacijos. Filmavimas. Aptarimas. Savo kalbėjimo įvertinimas ir veiksmų tobulinimo plano sukūrimas.

IV sesija (kovo 13 d.). PASTEBINTIS IR UGDANTIS VADOVAS: DARBUOTOJŲ VERTINIMAS IR GRĮŽTAMASIS RYŠYS

Dėsto: Aistė Mažeikienė

  1. Konstruktyvus pagyrimas ir kritika.
  2. Vertinamojo bei ugdomojo pokalbio tikslai ir vertė.
  3. Metinio / periodinio vertinamojo pokalbio struktūra ir atlikimas:
  4. Praktinės užduotys: metinio pokalbio vedimas link susitarimų ir veiksmų plano. Praktinės užduoties analizė, aptariant metinio pokalbio vedimo rekomendacijas.
  5. Vadovų komandos veiksmų planas: kaip metinių pokalbių procesą veiksmingai panaudoti savo žmonių motyvavimui ir tikslų siekimui?
  6. Vadovų savimotyvacijos planas – tolesnei Vadovų klubo veiklai.

V sesija (kovo 20 d.). VADOVAS KRITINĖSE SITUACIJOSE: ASMENINIŲ IR KOMANDOS REAKCIJŲ VALDYMAS

Dėsto: Aistė Mažeikienė

  1. Vadovo darbo streso „mastelis“.
  2. Savo žmonių mokymas vieningai valdyti kritines situacijas ir atremti „spaudimą“.
  3. Pasirengimas nepalankios informacijos pateikimui ir reakcijų suvaldymui.

VI sesija (kovo 27 d.). VADOVAS – LYDERIS: AUTENTIŠKA LYDERYSTĖ

Dėsto: Aistė Mažeikienė

  1. Charizmos samprata: emocijos, kūnas ir mąstymas – kas yra kitaip?
  2. Pozityvi lyderystė praktikoje. Negatyvi lyderystė praktikoje.
  3. Lyderių klaidų apžvalga (S. Finkelstein tyrimo rezultatai).
  4. Ydingų nuostatų testas.
  5. Pasitikėjimo klimato kūrimas komandoje. Darbuotojų įgalinimas (angl. empowerment) – sėkmės lydimos komandos variklis.
  6. Kaip „uždegti“ save ir kitus? Kaip įtraukti į procesą? Lyderio vaidmens svarba netikėtose situacijose.
  7. Savęs, kaip lyderio, „auginimo“ planas kitam pusmečiui.

VII sesija (balandžio 3 d.). MOTYVUOJANTIS VADOVAS: NEFINANSINIS DARBUOTOJŲ MOTYVAVIMAS

Dėsto: Aistė Mažeikienė

  1. Motyvaciniai veiksniai. Kas motyvuoja skirtingus žmones?
  2. Netikėti motyvacijos „eksperimentai“, sėkmės, nesėkmės ir išvados.
  3. Vadovo – motyvatoriaus vaidmuo: nuo darbuotojo įvedimo į organizaciją iki atsisveikinimo.

VIII sesija (balandžio 10 d.). SAVARANKIŠKAS VADOVAS: PERSONALO VALDYMAS 

Dėsto: Aistė Mažeikienė

  1. Bendrovės įvaizdžio kūrimas ir pristatymas paieškos ir atrankos metu.
  2. Naujo darbuotojo adaptacija. 10 naujoko adaptacijos klaidų.
  3. Mentorystė. Vadovas kaip nuolatinis pavyzdys ir patarėjas.
  4. Darbuotojo lūkesčių valdymas.
  5. Psichologiniai darbuotojų atleidimo aspektai. Ką turi žinoti vadovas?
  6. Kaip „sulaikyti“ puikų darbuotoją? Praktika.

ŽINIOMIS DALINASI

Aistė Mažeikienė

organizacijų psichologė, konsultantė praktikė. Konsultuoja organizacijas nuo 1999 metų: veda mokymus bendradarbiavimo su „sunkiais“ klientais, vadovavimo, pardavimų, klientų aptarnavimo, komunikacijos, viešojo kalbėjimo temomis. Šalia intensyvios mokymų patirties, Kazimiero Simonavičiaus universitete dėsto „Vadovavimo psichologiją“, „Privačios detektyvinės veiklos psichologiją“, „Teisės psichologiją“, „Socialinę psichologiją“, „Kūrybinės gyvensenos komunikaciją“ bei „Verslo derybas“.

Tadas Montrimas

Lektorius – teatro, renginių ir reklamų režisierius, aktorius, teatro pedagogas. 2004-2008 metais studijavo Verslo vadybą ir administravimą Vilniaus universitete, bet nutarė pasirinkti menininko kelią ir 2012-tais metais baigė Lietuvos muzikos ir teatro akademiją (aktoriaus specialybę, kurso vadovas Prof. J. Vaitkus), o 2014 metais Maskvos dailės teatro institute įgijo teatro režisieriaus magistro laipsnį (kurso vadovas Prof. V. Ryžakovas). Nuo 2011 metų stato spektaklius, režisuoja renginius, rengia mokymus aktorinio meistriškumo, improvizacijos, viešojo kalbėjimo, bei kūrybiškumo temomis Lietuvoje ir užsienyje.

  • Nuotoliniai mokymai

    Mokymuose galima dalyvauti ir nuotoliniu būdu, prisijungiant prie tiesioginių vaizdo kursų: klausytojams niekur nereikia vykti, užtenka turėti kompiuterį ir internetą. Tam tikrą valandą visi užregistruoti vartotojai gali per specialiai sukurtą nuorodą realiuoju laiku matyti ir girdėti lektorių.

Papildoma informacija

Mokymų trukmė – 64 akademinės valandos.

Mokymai vyksta Penktadieniais po 8 ak. val. per dieną. Mokymų pradžia – 9.00 val., pabaiga – 16.30 val.

Mokymai vyksta nuo vasario 21 d. iki balandžio 10 d.

Vienos dienos mokymų kaina – 130 € + PVM. Dėl šio pasiūlymo, kreipkitės el. paštu info@countline.lt 

DOVANA!

Kiekvienas mokymų dalyvis gauna:

  • išsamią mokomąją medžiagą;
  • 40 Eur vertės kuponą, suteikiantį galimybę apsilankyti bet kuriame UAB „Mokesčių srautas“ seminare (pasiūlymas galioja 12 mėnesių nuo mokymų sesijos baigimo);
  • mokymų sesijos baigimo pažymėjimą.

Laikas ir vieta

SEMINARO INFORMACIJA

PROGRAMA

9:00-16:30 Trukmė
08:30-09:00 Registracija
10:30-10:45 Kavos pertrauka
12:15-13:15 Pietų pertrauka
14:45-15:00 Kavos pertrauka

PAPILDOMA INFORMACIJA

Pažymėjimas
Kiekvienas seminaro dalyvis gauna el. pažymėjimą.
Mokymo medžiaga
Kiekvienas seminaro dalyvis gauna seminaro medžiagą.