Nuotolinis seminaras.
Tiesioginės kandidatų paieškos ir atrankos praktika. Įgūdžių stiprinimas
Laikas ir vieta
Mokymai jau praėjo, tačiau jei norėtumėte nepraleisti informacijos apie naujai paskelbtas datas, rekomenduojame užsisakyti šių mokymų priminimą
;Užpildykite užklausos formą (Renginys pasibaigęs)
Mokymai komandų lyderiams, padalinių vadovams ir visiems specialistams, kurie kviečia į atranką savo komandos narius
Organizacijos bilietas!
Dalyvaukite mokymuose 4, o mokėkite tik už 3!
Apie seminarą
Mokymo dalyviai:
- mokysis valdyti tiesioginės paieškos pokalbį / žinutę socialiniuose tinkluose taip, kad kandidatai norėtų dalyvauti pirmame atrankos susitikime;
- įgis žinių, kurios padeda išvengti atrankos proceso klaidų (kartais jos kainuoja organizacijai daugiau, nei galėjome numatyti);
- papildys sąrašą tiesioginės paieškos metodų, kurie užtikrintų greitesnę ir taiklesnę „galvų medžioklę“.
Tai pasiekti padės lakoniška ir praktiniais pavyzdžiais paremta medžiaga, praktinės užduotys, situacijų modeliavimas ir konkrečių atvejų analizė.
Temos
- Tiesioginė paieška: metodai ir šaltiniai. Mano, kaip lyderio ir vadovo, vaidmuo.
- Tinkamų mums žmonių paieškos šaltiniai: nuo pažinčių, renginių iki socialinių tinklų. Kodėl CV bankai yra ne tas kandidatų šaltinis?
- Vadovo charizma: kas tai yra ir kaip ją kurti tiesioginės paieškos ir atrankos laikotarpiu (nuolat)?
- Kaip sukurti patikimumą socialiniame profilyje? Linkedin, Facebook (Meta), Instagram.
- Kaip vadovui jaustis tvirtai pirmo pokalbio / žinutės metu? Kada ir ką rašyti, kad kandidatas jaustųsi, jog žinutė skirta būtent jam / jai? Praktika.
- Koks elgesys ir klausimai tinkami pokalbio metu, kokie – ne? Nerekomenduojami klausimai kandidatams.
- Kaip „parduoti“ save, kaip vadovą, ir pristatyti įmonės pasiekimus ir planus?
- Tiesioginės paieškos etapai ir grėsmės: kaip jas numatyti ir valdyti?
- Įmonės – „donorai“, „medžioklės laukai“, ilgasis ir trumpasis sąrašai.
- Kaip išlaikyti ryšį, kai kviečiamas dalyvauti atrankoje kandidatas atsisako pasiūlymo?
- Kiek mums svarbu atrankos greitis? Kuo pavojingas: „Pagalvosi“?
- Kiek kalba kandidatas, o kiek – mes?
- Ką suteikia gera tarpusavio komunikacija ir paruošti klausimai?
- Kandidato prieštaravimų valdymas: „Nepatiko pokalbis“, „Neaiški atlyginimo sistema“, „Nebent vėliau“, „Dabar ieškau kitokio darbo“ ir kt.
- Atrankos sėkmės ir klaidos. Rizikos, dėl kurių netenkame gerų kandidatų. Kuo svarbus principo „Keturios akys“ taikymas?
- Kaip užtikrinti kandidatų kokybę?
- Kandidato elgesio ir pasisakymo interviu atrankos metu analizė ir sprendimo apie jo tinkamumą priėmimas.
- Grįžtamojo ryšio svarba po pokalbio kandidatui.
- Kaip padaryti, kad, net ir nepriėmus kandidato į darbą, jis išsineštų gerą jausmą ir rekomenduotų atrankoje dalyvauti kitiems?
- Kaip kalbėtis apie kandidato lūkesčius dėl atlyginimo ir kitų, nefinansinės motyvacijos sąlygų? Praktinių situacijų aptarimas, kai kandidatas nori didesnio atlyginimo, kai jam neaišku, kai nepakankamai supranta darbo funkcijas.
- Besimokantys kandidatai: kaip su jais palaikyti ryšį, kad jie jaustų motyvaciją ir netaptų „vidurkiu“?
- Kaip motyvuoti naujoką dar per mokymus ir po pirmųjų visos komandos susirinkimų?
- Adaptacijos klaidos.
- Nuolatinis kandidatų rezervo formavimas („atsarginis suolelis“).
- Paieška ir atranka kaip bendrovės ir asmeninio įvaizdžio valdymo dalis.
- Praktinis veiksmų planas: paieškos metodai ir namų darbai:
- Susisiekti su potencialiais kandidatais socialiniuose tinkluose;
- Sudalyvauti renginiuose ir susirinkti potencialių kandidatų kontaktus;
- Pasidalinti šia patirtimi su kolegomis. Atsakingas už pasidalinimo organizavimą asmuo;
- Taip pat pasižymime savo veiksmus ir pasidalijame patirtimi, kaip palaikysime naujoką, kad aktyviai siektų rezultatų, susidūręs su pirmais sunkumais.
ŽINIOMIS DALINASI
Aistė Mažeikienė
Lektorė yra nepriklausoma organizacijų konsultantė. 25 metus veda praktinius mokymus personalo valdymo temomis (nuo tiesioginės paieškos ir atrankos, adaptacijos, įvertinimo, karjeros planavimo iki darbuotojų atleidimo bei talentų „sulaikymo“). Ugdo specialistus bei vadovus motyvacijos, bendradarbiavimo, vadovavimo, pardavimų, klientų aptarnavimo, viešojo kalbėjimo temomis. Turi 9 metų patirtį specialistų ir vadovų atrankos bei „galvų medžioklės“ srityje.
Tiesioginė seminaro transliacija
Seminarai transliuojami „ZOOM“ platformoje. Užtenka turėti kompiuterį ar mobilųjį įrenginį – telefoną ar planšetę (su internetu ir garso sistema). Dalyviai, apmokėję sąskaitą, dieną prieš seminarą el. paštu gauna nuorodą ir prisijungimo instrukciją. Kilus nesklandumams, visuomet galėsite kreiptis į mūsų IT specialistus, kurie padės prisijungti prie seminaro.
Organizuokite šiuos mokymus tik savo organizacijai
Organizuojame ir vedame vidinius mokymus įmonėms ir organizacijoms įvairiomis temomis. Taip pat konsultuojame individualiai. Jei domina mokymai šia ar kita tema Jūsų darbuotojams, prašome susisiekti – aptarsime Jūsų poreikius, suderinsime patogų laiką bei mokymų trukmę ir formą.
Mokymai gali vykti Jums patogioje vietoje ar nuotoliniu būdu. Esant poreikiui, Jūsų įmonei paruošime individualią mokymų programą.
Susisiekite užpildydami formą, el. paštu mokymai@countline.lt arba tel. +370 5 263 9922.
SEMINARO INFORMACIJA
PROGRAMA
| 10:00-15:45 | Seminaro trukmė | |
| 09:30-10:00 | Registracija | |
| 12:00-13:00 | Pietų pertrauka | |
| 14:30-14:45 | Kavos pertrauka |
PAPILDOMA INFORMACIJA
| Pažymėjimas Kiekvienas seminaro dalyvis gauna el. pažymėjimą. | |
| Mokymo medžiaga Kiekvienas dalyvis gauna seminaro medžiagą. |
Laikas ir vieta
Mokymai jau praėjo, tačiau jei norėtumėte nepraleisti informacijos apie naujai paskelbtas datas, rekomenduojame užsisakyti šių mokymų priminimą
;Užpildykite užklausos formą (Renginys pasibaigęs)
