Vadovas, kuris atsakingas už viską, greitai perdega. Šiame seminare, kuris skirtas visiems vidurinės grandies vadovams, rasite būdų, kaip pasiekti reikiamų rezultatų, įgalinti žmones ir nepervargti patiems.

Koks yra sėkmingo šiuolaikinio vadovo vaidmuo?
Kaip išlaikyti asmeninio gyvenimo ir darbo balansą ir neperdegti?
Kaip pasiekti, kad nebūtų situacijos, kai „nuvarytus arklius nušauna“? Rūpinimasis emocine komandos sveikata.
Ryšio su komanda kūrimas. Kaip kurti ryšį su „sunkiais“ darbuotojais?
Kontrolė: kaip kontroliuoti, bet ne mikrovadovauti?
Motyvavimas: kokios yra 6 priežastys, kodėl žmonės eina į darbą?
Sudėtingos vadovavimo situacijos ir „nepopuliarūs“ sprendimai.

Kiekvienas mokymų dalyvis:

supras savo kaip vadovo vaidmenį ir prioritetus;
gaus patarimų, kaip išlaikyti darbingumą ir nepervargti;
turės gaires, kaip palaikyti darbingą komandos klimatą;
susipažins su vadovų daromomis klaidomis ir žinos, kaip jų išvengti;
gaus patarimų, kaip motyvuoti ir disciplinuoti save ir kitus;
išsineš įžvalgų ir konkrečių idėjų, kaip spręsti sudėtingas situacijas;
gaus atsakymus į savo klausimus čia ir dabar.

Temos

Sėkmės lydimi pasaulio vadovai ir kas stovi už jų? Vidurinės grandies vadovai – bet kurios organizacijos stuburas. Koks yra sėkmingo šiuolaikinio vadovo vaidmuo?
Vidurinės grandies vadovas – tarp kūjo ir priekalo. Kaip dirbti su į šalis draskančiais prioritetais? Kaip išlaikyti asmeninio gyvenimo ir darbo balansą ir neperdegti?
Vadovavimas – tai darbų darymas kitų rankomis. Vadove, kur dabar tavo rankos? Kaip pasiekti, kad nebūtų situacijos, kai „nuvarytus arklius nušauna“? Rūpinimasis emocine komandos sveikata. Gerosios praktikos iš įvairių įmonių.
„Ateina – dėl organizacijos, išeina – dėl vadovo“. Ką daro sėkmės lydimi vadovai, kas padeda išlaikyti geriausius darbuotojus? Komandos psichologija. Ryšio su komanda kūrimas. Kaip kurti ryšį su „sunkiais“ darbuotojais?
Viską gali deleguoti, tik ne kontrolę. Kaip, kada ir ką kontroliuoti, bet ne mikrovadovauti?
Motyvavimas: kokios yra 6 priežastys, kodėl žmonės eina į darbą? Kaip motyvuoti save ir kitus?
Sudėtingos vadovavimo situacijos ir „nepopuliarūs“ sprendimai. Diskusijos ir dalijimasis patirtimi.
Atsakymai į Jūsų klausimus.

ŽINIOMIS DALINASI

dr. Mantas Tvarijonavičius

Padeda augti vadovavimo, lyderystės, asmeninio efektyvumo ir personalo valdymo srityse. Veda praktinius seminarus, moderuoja renginius, skaito pranešimus, konsultuoja individualiai.

Organizuokite šiuos mokymus tik savo organizacijai

Organizuojame ir vedame vidinius mokymus įmonėms ir organizacijoms įvairiomis temomis. Taip pat konsultuojame individualiai. Jei domina mokymai šia ar kita tema Jūsų darbuotojams, prašome susisiekti – aptarsime Jūsų poreikius, suderinsime patogų laiką bei mokymų trukmę ir formą.

Mokymai gali vykti Jums patogioje vietoje ar nuotoliniu būdu. Esant poreikiui, Jūsų įmonei paruošime individualią mokymų programą.
Susisiekite užpildydami formą, el. paštu mokymai@countline.lt arba tel. (8 5) 263 99 22.

Susisiekti