Nuotolinis seminaras.
Profesionalus atrankos valdymas: kaip tinkamai reprezentuoti organizaciją?
Laikas ir vieta
Organizacijos bilietas!
Dalyvaukite mokymuose 4, o mokėkite tik už 3!
Apie seminarą
Šiuolaikiniame verslo pasaulyje organizacijos sėkmė priklauso nuo daugiau nei vien finansinio kapitalo ar pažangiausių technologijų. Esminis veiksnys, lemiantis įmonės augimą ir konkurencinį pranašumą, yra jos žmogiškasis kapitalas – talentinga, motyvuota ir gerai suderinta darbuotojų komanda.
Darbuotojai yra ne tik organizacijos varomoji jėga, bet ir jos vertingiausias turtas. Jų žinios, įgūdžiai ir kūrybiškumas yra tie nematerialūs ištekliai, kurie dažnai nulemia įmonės inovatyvumą, produktyvumą ir gebėjimą prisitaikyti prie besikeičiančios rinkos.
Tačiau šiandieninėje konkurencingoje darbo rinkoje atrasti ir pritraukti geriausius talentus tampa vis sudėtingesniu uždaviniu. Atrankos specialistai susiduria su dvigubu iššūkiu: viena vertus, kandidatų gausa kai kuriose srityse reikalauja efektyvių atrankos metodų, kita vertus, specializuotų įgūdžių ir patirties turinčių profesionalų trūkumas verčia ieškoti inovatyvių pritraukimo strategijų.
Šiame kontekste gebėjimas identifikuoti, pritraukti ir išlaikyti talentus tampa kritiniu įgūdžiu, lemiančiu organizacijos konkurencingumą ir ilgalaikę sėkmę. Todėl investicijos į efektyvius atrankos procesus ir talentų valdymo strategijas yra ne tik HR skyriaus, bet ir visos organizacijos prioritetas.
Mokymai skirti visiems, kurie savo darbe susiduria su žmogiškųjų išteklių valdymu, yra atsakingi už atrankos procesus ir norėtų išmokti pasirengti bei vykdyti efektyvų darbuotojų atrankos procesą.
Tai pasiekti padės lakoniška ir praktiniais pavyzdžiais paremta medžiaga, praktinės užduotys, situacijų modeliavimas ir konkrečių atvejų analizė.
Temos
- Koks elgesys ir klausimai tinkami pokalbio metu, kokie – ne?
- Kam verta „parduoti“ save, kaip vadovą ir pristatyti įmonės pasiekimus ir planus?
- Kiek mums svarbu atrankos greitis? Kuo pavojingas: „Pagalvosi“?
- Kiek kalba kandidatas, o kiek – mes?
- Ką suteikia gera komunikacija tarpusavyje ir paruošti klausimai?
- Kandidato prieštaravimų valdymas: „Nepatiko pokalbis“, „Neaiški atlyginimo sistema“, „Nebent vėliau“, „Dabar ieškau kitokio darbo“ ir kt.
- Atrankos sėkmės ir klaidos. Rizikos, dėl kurių netenkame kandidatų.
- Kaip elgtis, kai kandidatas atsisako mūsų darbo pasiūlymo?
- Kuo svarbus principo „Keturios akys“ taikymas?
- Kiek laiko kalbame, kai iš karto pasirodo, kad kandidatas netinka?
- Grįžtamojo ryšio svarba po pokalbio kandidatui.
- Atrankos pokalbio struktūra: etapai, atrankos kriterijai, atviri klausimai.
- Kandidato elgesio ir pasisakymo interviu atrankos metu analizė ir sprendimo apie jo tinkamumą priėmimas.
- Atrankos pokalbio vedimas: kokiais klausimais ir ką matuojame?
- Skirtingų asmeninių savybių (pvz., sugebėjimo dirbti komandoje) įvertinimo metodai. Aktualūs atrankos klausimai (pvz., kaip nediskriminuojant sužinoti amžių, asmeninę situaciją, polinkį į priklausomybes?).
- Kaip teisingai komunikuoti, ką mes siūlome, kad kandidatas teisingai suprastų?
- Kaip padaryti, kad. net ir nepriėmus kandidato į darbą, jis išsineštų gerą jausmą ir rekomenduotų čia aplikuoti kitiems?
- Ką ir kada (atrankos pokalbio eigoje) sakome? Ką sako vadovas, kokią informaciją suteikia personalas? Kiek laiko skiriame?
- Kaip kalbėtis apie kandidato lūkesčius dėl atlyginimo ir kitų, nefinansinės motyvacijos sąlygų?
- Praktinių situacijų aptarimas, kai kandidatas nori didesnio atlyginimo, kai jam neaišku, kai nepakankamai supranta darbo funkcijas, kai neatitinka kai kurių reikalavimų ir kitos aktualios situacijos.
- Mūsų vaidmuo atrankoje. Atranka kaip įmonės įvaizdžio valdymo dalis.
- Praktinis veiksmų planas: atrankos principai ir procedūros – mums.
- Nerekomenduojami klausimai kandidatams.
KLAUSIMUS GALITE PATEIKTI IŠ ANKSTO
Klausimų pateikimas seminaro metu
ŽINIOMIS DALINASI
Aistė Mažeikienė
Aistė Mažeikienė, organizacijų psichologė, 26 metai aktyvaus darbo patirtis organizacijų konsultavimo srityje. Nuo 1999 metų veda mokymus ir teikia konsultacijas verslo organizacijoms, viešosioms įstaigoms bei valstybės institucijoms (Finansų ministerija, Lietuvos policija, „Bendrasis pagalbos centras“, VMI, VSD, KAM, Registrų centras, Sodra ir kt.).
Tiesioginė seminaro transliacija
Seminarai transliuojami „ZOOM“ platformoje. Užtenka turėti kompiuterį ar mobilųjį įrenginį – telefoną ar planšetę (su internetu ir garso sistema). Dalyviai, apmokėję sąskaitą, dieną prieš seminarą el. paštu gauna nuorodą ir prisijungimo instrukciją. Kilus nesklandumams, visuomet galėsite kreiptis į mūsų IT specialistus, kurie padės prisijungti prie seminaro.
Organizuokite šiuos mokymus tik savo organizacijai
Organizuojame ir vedame vidinius mokymus įmonėms ir organizacijoms įvairiomis temomis. Taip pat konsultuojame individualiai. Jei domina mokymai šia ar kita tema Jūsų darbuotojams, prašome susisiekti – aptarsime Jūsų poreikius, suderinsime patogų laiką bei mokymų trukmę ir formą.
Mokymai gali vykti Jums patogioje vietoje ar nuotoliniu būdu. Esant poreikiui, Jūsų įmonei paruošime individualią mokymų programą.
Susisiekite užpildydami formą, el. paštu mokymai@countline.lt arba tel. +370 5 263 9922.
SEMINARO INFORMACIJA
PROGRAMA
| 10:00-15:45 | Seminaro trukmė | |
| 09:30-10:00 | Registracija | |
| 12:00-13:00 | Pietų pertrauka | |
| 14:30-14:45 | Kavos pertrauka |
PAPILDOMA INFORMACIJA
| Pažymėjimas Kiekvienas mokymų dalyvis gauna el. dalyvio pažymėjimą. | |
| Mokymo medžiaga Kiekvienas seminaro dalyvis gauna mokymų medžiagą. | |
| Konsultacija Kiekvienas mokymų dalyvis turi galimybę užduoti klausimus lektoriui mokymų metu ar pateikiant juos iš anksto. | |
| Mokymų įrašas Daugelis mokymų yra tiesiogiai transliuojami, todėl papildomai informavus, pasidalinsime mokymų vaizdo įrašu. |
Laikas ir vieta
Tęsti mokymų paiešką:
