Apie seminarą

Ar jūsų komanda tikrai supranta, ko siekia? Ar tikslai ne tik užrašyti dokumentuose, bet ir motyvuoja veikti kasdien? Šiuolaikinėse organizacijose tikslų formulavimas – nebe formalumas, o strateginis įrankis, padedantis sutelkti komandą, skatinti atsakomybę ir pasiekti apčiuopiamų rezultatų. Tačiau tikslų nepakanka „turėti“ – juos reikia mokėti formuluoti taip, kad jie būtų aiškūs, įkvepiantys ir realistiški.

Šiame praktiniame seminare gilinsimės į tai, kaip formuluoti asmeninius ir komandinius tikslus, pasitelkiant dvi efektyvias metodikas – SMART ir OKR. Aptarsime ne tik metodų teoriją, bet ir tai, kaip jie veikia praktikoje: kaip tikslai gali padėti įtraukti komandą, skatinti atsakomybę ir veiklos nuoseklumą. Išmoksite atpažinti, kada tikslas yra „per siauras“, „per platus“ ar demotyvuojantis, ir kaip tinkamai jį koreguoti.

Seminaro metu taip pat nagrinėsime pokalbių apie tikslus temą: kaip komunikuoti aukštesnius ar ambicingus tikslus, kaip išlaikyti atvirą dialogą, įveikti pasipriešinimą ir skatinti įsipareigojimą. Dėmesys bus skiriamas ir klausimų formulavimui – kaip per teisingus klausimus skatinti savininkiškumą ir pasiryžimą siekti rezultatų.

Šie mokymai skirti vadovams, personalo specialistams ir visiems, kurie nori stiprinti tikslų kultūrą organizacijoje ir siekia, kad komandiniai tikslai taptų realiais rezultatais, o ne deklaracijomis.