Apie seminarą

Mokymuose nagrinėsime inovacijų privalumus, kaip jos tiesiogiai veikia organizacijos rezultatus ir kodėl šiuo atveju yra būtina tam tikra rizika. Per diskusijas ir interaktyvias užduotis išnagrinėsime rizikos valdymo procesą: kaip nustatyti, įvertinti, sumažinti riziką ir kaip šalinti nepageidaujamas pasekmes.

Praktinių užduočių metu sukursime rizikos valdymo planus, tinkamus įvairioms situacijoms, ir per grįžtamąjį ryšį suprasime, kurios strategijos yra veiksmingiausios. Galiausiai, aptarsime dalyvių daromas klaidas ir pateiksime naudingų patarimų, kaip jas ištaisyti. Šie mokymai suteiks Jums visapusišką įgūdžių ir žinių rinkinį, kuris padės Jūsų komandai drąsiai ir saugiai rizikuoti skatinant inovacijas.

Nauda – dalyviai supras rizikos būtinumą inovacijoms ir būdus ją valdyti.

Forma – paskaita-diskusija, užduotys su grįžtamuoju ryšiu.

Eiga:

1.  gilinsimės į inovacijų naudą, ryšį su veiklos rezultatais ir kainą – riziką;
2.  diskutuodami surasime rizikos nustatymo, įvertinimo, sumažinimo ir pasekmių šalinimo būdus;
3.  sudarysime rizikos valdymo planus įvairioms situacijoms;
4.  analizuosime dalyvių daromas klaidas ir pateiksime patarimų.