Komunikacija kasdien ir krizių metu: kaip vadovui tai valdyti?

Darbo dienomis: 08:00 – 17:00

Apie mokymus

Tai mokymai įvairaus lygio vadovams, kurie tiki, kad komunikacija organizacijoje yra gyvybiškai svarbi. O jei dar netiki, aptarsime, kodėl ji tikrai tokia yra. Ir, žinoma, kaip ja efektyviai naudotis. Ne tik perduoti užduotims ar gauti įvertinimus, bendrauti su kolegomis, pavaldiniais ar aukštesniais vadovais, efektyviai informuoti apie organizacijos naujienas, formuoti įvaizdį ir kurti reputaciją. Komunikacijos išmanymas ir teisingas valdymas padeda ne tik siekti veiklos efektyvumo kiekvieną dieną, bet ir išsigelbėti krizių metu. Po mokymų kiekvienas išsinešite asmeninį planą/įrankius, kaip komunikuoti organizacijos viduje.

Galimos seminaro temos

KODĖL komunikacija svarbi (nauda, prasmė):
- Vidinė komunikacija – komandos vadovo dalis.
- Kur prasideda vidinė ir kur baigiasi išorinė komunikacija.
- Kokių tikslų galime pasiekti su tinkama komunikacija.
- Komunikacijos kanalai organizacijoje.
KAM komunikuojame (auditorijos):
- Kaip komunikuoti vadovui, kad kiekvienas komandos narys suprastų.
- Kaip komunikuoti aukščiausiems vadovams, akcininkams, kad jie girdėtų.
- Kaip efektyviai komunikuoti tarpusavyje.
- Kaip komunikuoti kitoms auditorijoms (konkurentai, tiekėjai ir partneriai, žiniasklaida, visuomenė).
KAIP komunikuojam (turinys):
- Kaip komunikuoti SAVO žinutę.
- Kaip komunikuoti BLOGĄ žinią.
- Kaip integruoti pranešimą viduje ir išorėje.
KRIZIŲ komunikacija:
- Kaip valdyti komunikaciją krizių metu.
- Kaip komunikuoti, kai nėra laiko pasiruošti.
Praktiniai užsiėmimai.

ŽINIOMIS DALINASI

Raminta Stanaitytė-Česnulienė

Raminta Stanaitytė-Česnulienė – strateginio valdymo įmonės „Insynergy4“ partnerė ir bedraįkūrėja. Buvusi LR Prezidento Vyriausioji patarėja komunikacijai, Finansų ministro patarėja, patyrusi komunikacijos konsultantė, lektorė, žurnalistė ir TV laidų vedėja. O taip pat 2 populiarių grožinių knygų autorė bei leidėja.