Apie seminarą

Delegavimas ir darbuotojų įtraukimas į sprendimų priėmimą yra dvi esminės vadovavimo srities dalys, kurios gali žymiai padidinti organizacijos produktyvumą ir komandos moralę. Šis mokymas yra skirtas tiek pradedantiesiems, tiek patyrusiems vadovams, kurie nori tobulinti savo delegavimo gebėjimus ir suprasti, kaip efektyviau įtraukti darbuotojus į sprendimų priėmimo procesą.

Diskutuodami ir atlikdami praktines užduotis nagrinėsime dažniausiai pasitaikančias delegavimo klaidas ir palyginsime delegavimo metodus, skirtus jauniems ir patyrusiems darbuotojams. Taip pat atliksime praktines vadovavimo-delegavimo užduotis, per kurias galėsite giliau panirti į šios srities subtilybes.

Šie mokymai leis Jums analizuoti savo daromas klaidas ir gauti profesionalius patarimus, kaip jas ištaisyti.

Nauda – dalyviai supras delegavimo naudą sau ir darbuotojui ir išmoks deleguoti.

Forma – paskaita-diskusija, individualios ir grupinės užduotys su grįžtamuoju ryšiu.

Eiga:

1. diskutuodami surasime dažniausias delegavimo klaidas;
2. palyginsime delegavimo skirtumus jauniems ir patyrusiems darbuotojams;
3. atliksime praktines vadovavimo-delegavimo užduotis;
4. analizuosime dalyvių daromas klaidas ir suteiksime patarimų.