Vadovas, kuris atsakingas už viską, greitai perdega. Šiame seminare, kuris skirtas visiems vidurinės grandies vadovams, rasite būdų, kaip pasiekti reikiamų rezultatų, įgalinti žmones ir nepervargti patiems.
Koks yra sėkmingo šiuolaikinio vadovo vaidmuo?
Kaip išlaikyti asmeninio gyvenimo ir darbo balansą ir neperdegti?
Kaip pasiekti, kad nebūtų situacijos, kai „nuvarytus arklius nušauna“? Rūpinimasis emocine komandos sveikata.
Ryšio su komanda kūrimas. Kaip kurti ryšį su „sunkiais“ darbuotojais?
Kontrolė: kaip kontroliuoti, bet ne mikrovadovauti?
Motyvavimas: kokios yra 6 priežastys, kodėl žmonės eina į darbą?
Sudėtingos vadovavimo situacijos ir „nepopuliarūs“ sprendimai.
