Countline Finance
Mokymai skirti: Viešajam sektoriui
Seminaras.
Nuotolinis seminaras.

Praktiniai sprendimai atlygio sistemoms viešajame sektoriuje 2026 m.

Registruotis telefonu
Darbo dienomis: 08:00 – 17:00
Registruotis
  • 6 ak. val.
      Kaina: 130€

Laikas ir vieta

2025-10-01,  Nuotoliniai mokymai
Dalyvio namuose arba darbo vietoje
130€
Praktiniai sprendimai atlygio sistemoms viešajame sektoriuje 2026 m. (tiesioginė seminaro transliacija)
130
2025-10-01,  Vilnius
Countline mokymų auditorija

Parkavimo informacija: ? Countline mokymų patalpos yra Vilniaus m. geltonojoje automobilių stovėjimo zonoje. Parkavimo įkainiai: 1 Eur/val.

130€
Praktiniai sprendimai atlygio sistemoms viešajame sektoriuje 2026 m.
Su pietumis. Rinkitės patogų mokymosi būdą – jei nebegalėsite atvykti į vietą, visada galėsime perkelti Jūsų mokymąsi į nuotolinį formatą.
130

Apie seminarą

Pastaraisiais metais Lietuvos viešojo sektoriaus įmonės ir įstaigos susiduria su vis griežtesniais reikalavimais kurti skaidrias ir pagrįstas atlygio sistemas. 2026 įsigalės ES skaidraus atlygio direktyva, kuri didins spaudimą atlygį valdyti skaidriai ir strategiškai. Nepaisant to, daugelis organizacijų vis dar susiduria su kompetencijos trūkumu atlygio valdymo srityje, o konkurencija su privačiu sektoriumi – didelis iššūkis dėl ribotų finansinių išteklių.

Ši mokymų programa skirta vadovams, personalo ir finansų specialistams, norintiems gilinti žinias ir įgūdžius, kaip viešajame sektoriuje realiai įgyvendinti efektyvią, teisėtą ir skaidrią atlygio sistemą. Programoje derinami praktiniai atlygio valdymo įrankiai ir sprendimai, padedantys kurti tvarią atlygio kultūrą net ir esant ribotiems resursams.

Temos

1 dalis. Auditorė Jurgita Navikienė (10:00-11:30 val.)

  1. Atlygio struktūros formavimas. Darbo užmokesčio komponentai:
    • Bazinio atlygio nustatymo principai ir metodikos.
    • Kintamųjų dalių (priedų, priemokų, premijų) projektavimas ir sąsajos.
    • Specialių darbo sąlygų atlyginimas: viršvalandžiai, naktinis darbas, darbas švenčių dienomis.
  2. Komandiruočių ir papildomų išlaidų politika. Komandiruočių valdymas:
    • Komandiruočių kompensacijų sistemos kūrimas ir administravimas.
    • Kelionės laiko apmokėjimo modeliai ir jų taikymo praktika.
    • Dienpinigių politikos formavimas: mokestiniai aspektai ir optimizavimas.
    • Teismų praktikos analizė: rizikų valdymas ir prevencinės priemonės.
  3. Mokymų ir kvalifikacijos tobulinimo finansavimas:
    • Mokymų išlaidų planavimas atlygio sistemoje.
    • Darbuotojų lojalumo užtikrinimo mechanizmai.
    • Išlaidų kompensavimo modeliai darbo santykių nutraukimo atveju.
  4. Efektyvus darbo laiko planavimas atlygio kontekste:
    • Darbo laiko apskaitos sistemos projektavimas.
    • Lankstūs darbo režimai: galimybės ir atlygio sąsajos.
    • Suminės darbo laiko apskaitos taikymas.
    • Produktyvumo matavimas ir jo poveikis atlyginimui.
    • Spec. kategorijų darbuotojų darbo laiko ypatumai.
  5. Holistinis požiūris į darbuotojų motyvavimą:
    • Pajamų natūra integracija į bendrą atlygio paketą. Apmokestinimas.
    • Motyvacijos priemonių kūrimas ir diegimas.
    • Šeimos poreikių įtraukimas į atlygio politiką (mamadieniai, tėvadieniai, papildomos poilsio dienos).
    • PAtostogų planavimas ir finansavimas.
    • Atostoginių rezervų valdymas ir optimizavimas.
    • Nepanaudotų atostogų politikos formavimas.

2 dalis. Lektorė Aistė Grigaliūnaitė-Staselienė (11:30-15:45 val.)

  1. Atlygio strategijos viešajame sektoriuje:
    • Viešojo sektoriaus atlygio sistemų tikslai ir apribojimai.
    • Strategijų tipai: konkurencingumas vs. biudžeto apribojimai.
    • Praktinė užduotis: kaip nustatyti realų strateginį tikslą esant išteklių ribojimams.
  2. Atlygio politikos kūrimas viešajame sektoriuje (su pavyzdžiais ir praktiniais įrankiais) 8 žingsnių sistema:
    • pareigybių klasifikavimas (pagal LR Vyriausybės reglamentus ir praktinį poreikį),
    • bazinio atlygio formavimas pagal pareigybių grupes,
    • bazinio atlygio verčių nustatymas,
    • atlygio kreivės taikymas,
    • atlygio duomenų sendinimas viešojo sektoriaus sąlygomis,
    • atlygio intervalų sudarymas, skaidrumo reikalavimų taikymas,
    • kintamojo atlygio ribotumai ir galimybės (pvz., priedai, premijos),
    • kintamojo atlygio programų rengimas,
    • praktinės užduotys.
  3. Atlygio valdymas ir sprendimai organizacijos viduje:
    • Atlygio keitimo situacijos:
      • priėmimas į darbą,
      • paaukštinimas,
      • horizontalūs pokyčiai,
      • pažeminimas pareigose,
      • laikini pavaduojantys vaidmenys.
    • Reguliari peržiūra riboto biudžeto sąlygomis.
    • Atlygio matricos pritaikymas.
    • Išimtinės situacijos ir kaip jas pagrįsti.
  4. Komunikacija ir skaidrumo įgyvendinimas:
    • Teisės aktų reikalavimų taikymas realybėje.
    • Dažniausios komunikacijos klaidos: ką reiškia „demonstratyvus“ skaidrumas.
    • Trumpas ES atlygio skaidrumo direktyvos pristatymas ir numatomas poveikis.
  5. Grįžtamas ryšys ir duomenų analitika:
    • Kaip vertinti atlygio sistemos veikimą?
    • Kokiais duomenimis remtis?
    • Kaip rinkti duomenis apie darbuotojų lūkesčius ir pasitenkinimą.

ŽINIOMIS DALINASI

Jurgita Navikienė

Auditorė, mokesčių ekspertė, mentorė:

Profesinė veikla:

  • UAB „Solidus vox“ įkūrėja ir vadovė.
  • 2023 metais išrinkta „Lietuvos metų verslininkė/vadovė“ (LPPARA asociacija).
  • ŠPPAR viceprezidentė.
  • Darbo grupės prie LR FM ir LLPPARA narė.
  • „NEO-FIN“ finansininkų klubo vadovė.

Verslumo skatinimas:

  • Aktyvi verslumo skatinimo Lietuvoje dalyvė.
  • Dalyvauja „Verslios Lietuvos“ projektuose.
  • Nacionalinio mentorių tinklo profesionalė.
  • Padeda verslininkams tobulinti asmenines kompetencijas ir suteikia jiems reikiamų įrankių pasiekti tikslus.

Švietimas ir konsultavimas:

  • Vykdo edukacines programas ir konsultacijas įmonių finansininkams nacionaliniu mastu.
  • Nuolat kelia savo kvalifikaciją (Austrijos Antikorupcijos akademijoje Association Baltic Institute of Corporate Governance).

Aistė Grigaliūnaitė-Staselienė

Organizacijų konsultantė, Vilniaus Universitete įgijusi psichologijos bakalauro ir magistro laipsnius.

17 metų dirbo ir vadovavo žmonių profesionalų (HR) komandoms lyderiaujančiose prekybos, gamybos, farmacijos, finansinių paslaugų organizacijose Lietuvoje, Baltijos šalyse ir Švedijoje: MAXIMA, CARLSBERG, MSD, NORDEA, LUMINOR.

Nuo 2019 padeda verslams augti diegiant pažangius žmonių vadybos sprendimus: darbuotojų įsitraukimo ir efektyvumo, darbuotojų veiklos valdymo ir tobulėjimo, atlygio valdymo, kompetencijų vystymo ir darbuotojų patirčių valdymo.

Tiesioginė seminaro transliacija

Seminarai transliuojami „ZOOM“ platformoje. Užtenka turėti kompiuterį ar mobilųjį įrenginį – telefoną ar planšetę (su internetu ir garso sistema). Dalyviai, apmokėję sąskaitą, dieną prieš seminarą el. paštu gauna nuorodą ir prisijungimo instrukciją. Kilus nesklandumams, visuomet galėsite kreiptis į mūsų IT specialistus, kurie padės prisijungti prie seminaro.

VIDINIAI MOKYMAI

Organizuojame ir vedame vidinius mokymus įmonėms ir organizacijoms įvairiomis temomis. Taip pat konsultuojame individualiai. Jei domina mokymai šia ar kita tema Jūsų darbuotojams, prašome susisiekti – aptarsime Jūsų poreikius, suderinsime patogų laiką bei mokymų trukmę ir formą.

Mokymai gali vykti Jums patogioje vietoje ar nuotoliniu būdu. Esant poreikiui, Jūsų įmonei paruošime individualią mokymų programą.
Susisiekite užpildydami formą, el. paštu mokymai@countline.lt arba tel. +370 5 263 9922.

Susisiekti 

SEMINARO INFORMACIJA

PROGRAMA

10:00-15:45 Seminaro trukmė
09:30-10:00 Registracija
12:00-13:00 Pietų pertrauka
14:30-14:45 Pertrauka

PAPILDOMA INFORMACIJA

Pažymėjimas
Kiekvienas mokymų dalyvis gauna el. dalyvio pažymėjimą.
Mokymų medžiaga
Kiekvienas seminaro dalyvis gauna mokymų medžiagą.
Konsultacija
Kiekvienas mokymų dalyvis turi galimybę užduoti klausimus lektoriui mokymų metu ar pateikiant juos iš anksto.
Mokymų įrašas
Daugelis mokymų yra tiesiogiai transliuojami, todėl papildomai informavus, pasidalinsime mokymų vaizdo įrašu.
Maitinimas
Viso seminaro metu, dalyvius viešbučiuose ir restorane vaišinsime kava, užkandžiais ir pietumis.

Atkreipiame dėmesį, jog įsigaliojus naujam FAĮ, AVNT parengė rekomendacijas, kuriomis turėtų vadovautis įmonių vadovai renkantis naują ar įvertinti esamą apskaitą tvarkantį asmenį. Jose yra akcentuojama tai, jog asmuo, kuris tvarko įmonės finansus, turi nuolat kelti kvalifikaciją įvairiuose seminaruose, kursuose ar profesiniuose mokymuose, kurių baigimą ar išklausymą patvirtina pažymėjimas, diplomas, sertifikatas, ar kitas dokumentas. Apskaitą tvarkantis asmuo turėtų siekti įgyvendinti mokymosi visą gyvenimą principą.

Be to, apskaitą tvarkantys asmenys turėtų ne tik išlaikyti aukštą kompetencijos lygį apskaitos, finansų, ataskaitų rengimo bei mokesčių srityse, bet taip pat būti susipažinę su informacinėmis technologijomis, duomenų analize ir valdymu. Tai yra būtina norint užtikrinti, kad įmonės finansinė ir mokestinė apskaita būtų tvarkoma efektyviai, kokybiškai ir atitiktų visus teisės aktų reikalavimus.

Įmonės vadovams svarbu sukurti palankias sąlygas savo apskaitos specialistams nuolat tobulėti ir gilinti savo žinias. Tai ne tik padeda užtikrinti sklandų ir teisingą apskaitos vedimą, bet ir yra esminė vadovo atsakomybės dalis, užtikrinanti įmonės finansinį stabilumą ir patikimumą.

Tęsti mokymų paiešką: