Pasaulis sukasi greičiau. Neapibrėžtumas auga dar sparčiau. Pastovus nepastovumas. Strategijos ir planai pasensta greičiau nei patvirtinami, o tradiciniai strateginio valdymo modeliai nebeveikia. Kaip neapibrėžtomis sąlygomis sukurti strategiją, kuri dirbtų, o ne gulėtų stalčiuje?
Kokius praktinius žingsnius reikia žengti, kad vystoma strategija sulauktų plataus palaikymo iš akcininkų, vadovų ir darbuotojų, leistų organizacijai augti ir sukurtų daugiau vertės?
Vilius Šapoka – strateginio valdymo įmonės „Insynergy4“partneris ir bedraįkūrėjas. Buvęs LR Finansų ministras, Lietuvos Banko finansinių paslaugų ir rinkų direktorius, Vertybinių popierių komisijos pirmininkas, patyręs ekonomistas ir strateginio valdymo bei pokyčių ekspertas.