Tapau vadovu: kaip įveikti pirmųjų savaičių spąstus?
Laikas ir vieta
Mokymai jau praėjo, tačiau jei norėtumėte nepraleisti informacijos apie naujai paskelbtas datas, rekomenduojame užsisakyti šių mokymų priminimą
;Užpildykite užklausos formą (Renginys pasibaigęs)
Investicijos į žinias atsiperka! Dalyvaukite mokymuose su kolegomis ir gaukite nuolaidą:
- Dalyvaujant 2-3 dalyviams taikoma 10 % nuolaida
- Dalyvaujant 4-5 dalyviams taikoma 15 % nuolaida
Domina mokymai didesnei dalyvių grupei? Susisiekite ilma.macaitiene@countline.lt arba telefonu +370 5 205 3292
Apie seminarą
Skirta visiems, kurie beveik „per naktį“ tapo daug užduočių ir didelę atsakomybę turinčiais vadovais ir kurie norėtų kokybiškai startuoti vadovaujamose pareigose. Svarbios informacijos gaus ir tie, kurie dar tik ruošiasi eiti vadovo pareigas.
Praktiniai pavyzdžiai, pratybos ir diskusijos, kurias veda patyręs konsultantas praktikas.
Nauda / tikslas
Gausite esmines rekomendacijas, nuo ko pradėti vadovo darbą. Su sąvokomis ir gresiančiomis pradedančiojo problemomis susipažinsite paprastai ir praktiškai. Suprasite strateginius vadovo darbo pagrindus.
Temos
- „Per naktį“ iš specialisto tapau vadovu: kas (ne)pasikeitė? Kokie yra pagrindiniai vadovo vaidmenys ir funkcijos;
- Būtiniausių vadovo „įrankių“ dėžutė;
- Savęs įtvirtinimas komandoje: nuo pirmojo prisistatymo iki draugiškumo ribų (ne)peržengimo;
- Vadovo darbas su užduotimis:
- užduočių valdymo ciklas, nuo užduoties formulavimo iki galutinio rezultato įvertinimo;
- ką daryti, jei užduoties rezultatas netenkina;
- Vadovo darbas su žmonėmis:
- 4+ kryptys;
- autoriteto kūrimas ir palaikymas;
- Darbuotojų motyvavimas, komandos formavimas ir ugdymas – pirmieji naujo vadovo veiksmai;
- Dažnų pokyčių sritys ir pokyčių valdymas: kokių klaidų nedaryti;
- Laiko planavimas, kasdienis prioritetų pasirinkimas, situacijos analizė;
- Komunikacija, standartinės vadovo darbo situacijos, konfliktų valdymas;
- Kaip pirmą kartą tinkamai paskatinti ir įvertinti darbuotojus;
- Neeilinės situacijos ir pažangūs bendravimo įgūdžiai;
- Galia, įtaka, autoritetas;
- Pagrindinės idėjos ir rekomendacijos naujiems vadovams.
ŽINIOMIS DALINASI
dr. Mantas Tvarijonavičius
Padeda augti vadovavimo, lyderystės, asmeninio efektyvumo ir personalo valdymo srityse. Veda praktinius seminarus, moderuoja renginius, skaito pranešimus, konsultuoja individualiai.
Organizuokite šiuos mokymus tik savo organizacijai
Organizuojame ir vedame vidinius mokymus įmonėms ir organizacijoms įvairiomis temomis. Taip pat konsultuojame individualiai. Jei domina mokymai šia ar kita tema Jūsų darbuotojams, prašome susisiekti – aptarsime Jūsų poreikius, suderinsime patogų laiką bei mokymų trukmę ir formą.
Mokymai gali vykti Jums patogioje vietoje ar nuotoliniu būdu. Esant poreikiui, Jūsų įmonei paruošime individualią mokymų programą.
Susisiekite užpildydami formą, el. paštu mokymai@countline.lt arba tel. +370 5 263 9922.
Seminaro informacija
PROGRAMA
| 09:00-16:30 | Seminaro trukmė | |
| 08:30-09:00 | Registracija | |
| 10:30-10:45 | Kavos pertrauka | |
| 12:15-13:15 | Pietų pertrauka | |
| 14:45-15:00 | Kavos pertrauka |
PAPILDOMA INFORMACIJA
| Pažymėjimas Kiekvienas seminaro dalyvis gauna el. pažymėjimą. | |
| Mokymo medžiaga Kiekvienas seminaro dalyvis gauna seminaro medžiagą |
Laikas ir vieta
Mokymai jau praėjo, tačiau jei norėtumėte nepraleisti informacijos apie naujai paskelbtas datas, rekomenduojame užsisakyti šių mokymų priminimą
;Užpildykite užklausos formą (Renginys pasibaigęs)
