Sėkmingas vidurinės grandies vadovas 2.0: sprendimų priėmimas ir komandos stiprinimas

Apie seminarą

„Geras vadovas sprendžia greičiau, klysta rečiau – ir komanda tai jaučia.”

Kai vadovas perauga kasdienį „gaisrų gesinimo” etapą, atsiranda naujas iššūkis: kaip iš pavienių gerų sprendimų sukurti sistemą, kuri veikia net tada, kai vadovo nėra šalia?

Šis seminaras skirtas vadovams, kurie jau praėjo I lygio mokymus arba turi bent 1–2 metų vadovavimo patirties ir nori pereiti nuo reagavimo prie struktūruoto, strateginio komandos valdymo. Dirbsime ne su tuo, „ką daryti”, o su tuo, „kaip pastatyti sistemą, kad komanda veiktų sklandžiai ir be nuolatinės vadovo kontrolės”.

Seminaras paremtas praktiniais įrankiais, realių atvejų analize ir gerosiomis praktikomis iš skirtingų organizacijų.

Kiekvienas mokymų dalyvis:

• įgis sprendimų priėmimo sistemą, leidžiančią veikti aiškiai ir laiku net ribotos informacijos sąlygomis;
• susikurs asmeninį lyderystės stiliaus žemėlapį ir išmoks jį pritaikyti skirtingiems žmonėms bei situacijoms;
• gaus praktinius grįžtamojo ryšio algoritmus, veikiančius tiek pagyrimo, tiek kritikos atvejais;
• išmoks konfliktus paversti augimo įrankiu, o ne užsitęsiančiomis problemomis;
• atpažins, kaip kurti atsakomybės kultūrą, kurioje žmonės veikia ne dėl kontrolės, o dėl įsitraukimo;
• gaus pokyčių valdymo receptą, padedantį vesti komandą net esant spaudimui iš skirtingų pusių
• išsineš konkrečius įrankius, pritaikomus jau kitą darbo dieną;

Šis seminaras skirtas:

• vadovams, dalyvavusiems seminare „Sėkmingas vidurinės grandies vadovas: nematoma lyderystė”
• vadovams, turintiems 1–5 metų vadovavimo patirtį;
• skyrių ar komandų vadovams, vadovaujantiems 2–20 žmonių;
• projektų vadovams, turintiems atsakomybę už komandą;
• HR partneriams ir vidiniams treneriams.