Lektorius Karolis Noreika

Informacija

Karolis jau daugiau kaip 13 metų dirba IT srityje įvairiose įmonėse kaip projektų vadovas, verslo analitikas bei Agile konsultantas. Domisi naujausiomis organizacijų veiklos organizavimo, komandų formavimo, Agile praktikų taikymo ir gerinimo tendencijomis. Atsakymai apie Agile taikymą paremti praktine patirtimi bei pritaikomumo kriterijumi.

Karolis vedė Agile mokymus Danske bank, Vilniaus universitete bei Kauno technologijos universitete, skaitė pranešimus Agile temomis „Agile Lietuva“, „Vinted“ renginiuose. Aktyviai dalyvauja Agile praktikų organizuojamuose susitikimuose (meet-ups). Sertifikuotas produkto šeimininkas (CSPO), Scrum meistras (CSM) bei Large Scale Scrum (LeSS) praktikas.

Dėstomos temos

Countline Management

Saviorganizuojančios/aukšto efektyvumo komandos
- Formavimas, komandos kultūros kūrimas, atsakomybės, konfliktų sprendimas.
Agile pagrindai
- Istorija, vertybės ir principai, „modernus“ Agile, „Agile 2“.
Scrum karkasas (angl. Framework)
Scrum rolės – Produkto šeimininkas – atsakomybės, įrankiai, nauda organizacijai.
Scrum rolės – Scrum meistras – atsakomybės, įrankiai, nauda organizacijai.
Kanban metodas
Pokyčių valdymas (ADKAR)
Scaled Agile Framework (SAF’e) karkasas
Large Scale Scrum (LeSS) karkasas
Verslo analitiko rolė
Projektų priklausomybių valdymas (vieno projekto ribose, kelių projektų, organizacijoje)
Suinteresuotų šalių/angl. Stakeholder lūkesčių valdymas
Susirinkimų valdymas, fasilitavimas, moderavimas