Rizikų valdymo sistema | Countline
Vidiniai mokymai · Rizikų valdymas

Rizikų valdymo
sistemos
parengimas

Sukuriame veikiančią, jūsų organizacijai pritaikytą rizikų valdymo sistemą — nuo identifikavimo iki patvirtinto plano su aiškiomis atsakomybėmis.

Rizika, kurios nematote,
kainuoja daugiausiai

Dauguma organizacijų rizikas valdyti pradeda tik tada, kai jos jau tapo problemomis. Sistemingas požiūris tai keičia.

⚠️

Rizikos nežinomos vadovybei

Svarbios grėsmės lieka tik padalinių lygyje — sprendimai priimami be pilno vaizdo.

🔄

Atsakomybės neaiškios

Kai kažkas nutinka, nėra aišku, kas atsakingas ir kas turi reaguoti.

📋

Nėra stebėsenos logikos

Rizikų valdymas vyksta fragmentiškai — be sistemos, be periodinių peržiūrų.

5 etapų procesas —
nuo nulio iki veikiančios sistemos

Kiekvienas etapas turi aiškų tikslą, dalyvių grupę ir išmatuojamą rezultatą.

I
Įvadinis seminaras ir strateginė diskusija
8 ak. val. Vadovybė

Pirmasis žingsnis — bendro supratimo sukūrimas tarp sprendimų priėmėjų. Suderinamos rizikų kategorijos, vertinimo logika ir atsakomybių struktūra.

Pristatomas siūlomas rizikų valdymo sistemos modelis
Aptariami principai ir jų taikymas jūsų kontekste
Priimami pagrindiniai sprendimai dėl įgyvendinimo krypties
Rezultatas → Bendras vadovybės supratimas ir pritarimas pasirinktam modeliui. Priimti pagrindiniai metodiniai sprendimai.
II
Įvadinis pristatymas bendruomenei
4 ak. val. Visa organizacija

Svarbu, kad visa organizacija suprastų — ne tik vadovybė. Šis etapas sukuria įsitraukimą ir parengia žmones aktyviam dalyvavimui.

Paaiškinama, kas yra rizikų valdymas ir kodėl jis svarbus
Pristatoma, kaip sistema bus diegiama organizacijoje
Supažindinama su kiekvieno vaidmeniu procese
Rezultatas → Didesnis skaidrumas ir įsitraukimas. Bendruomenės pasirengimas aktyviai dalyvauti identifikavimo etape.
III
Darbiniai susitikimai su padaliniais
2–4 ak. val. / padalinys Padalinių vadovai

Kintamoji dalis — pati svarbiausia. Giliai dirbama su kiekvienu padaliniu: identifikuojamos, įvertinamos ir planuojamos rizikos.

Identifikuojamos kiekvieno padalinio pagrindinės rizikos
Įvertinamas reikšmingumas ir galimas poveikis
Parengiami preliminarūs valdymo veiksmų planai
Rezultatas → Struktūrizuotas padalinių rizikų sąrašas su aiškiais pasiūlymais dėl valdymo priemonių.
IV
Apibendrinantis seminaras ir plano parengimas
4 ak. val. Vadovybė + atsakingi asmenys

Visos identifikuotos rizikos sujungiamos į vieną organizacinį vaizdą. Išskiriamos kritinės rizikos, suderinamas bendras planas.

Apžvelgiamos visų padalinių identifikuotos rizikos
Išskiriamos kritinės organizacijos rizikos
Suderinamas bendras rizikų valdymo planas
Rezultatas → Patvirtintas organizacijos lygmens rizikų žemėlapis. Suderintas valdymo planas su atsakomybėmis ir stebėsenos logika.
V
Galutinis rezultatų pristatymas bendruomenei
2 ak. val. Visa organizacija

Uždaro ratas — organizacija mato galutinį rezultatą, supranta, kaip rizikos bus valdomos, ir pasirengusi ilgalaikiam sistemos taikymui.

Pristatomos įdiegtos sistemos rezultatai
Parodoma, kaip identifikuotos rizikos bus valdomos
Sustiprinamas pasitikėjimas ir ilgalaikis taikymas
Rezultatas → Aiškus bendruomenės supratimas apie galutinį rezultatą. Pagrindas tvariam rizikų valdymo sistemos veikimui ateityje.

Skaidri struktūra —
žinote, ką gaunate

Darbo dalis Apimtis
Seminarai ir pristatymai 18 ak. val.
Administravimas ir koordinavimas 8 ak. val.
Fiksuota dalis (iš viso) 26 ak. val.
Darbas su padaliniais (kintama) 2–4 val./pad.
Pvz.: 10 padalinių × 2 ak. val. +20 ak. val.
Bendra projekto trukmė 2–3 mėnesiai
🎯
Pritaikyta jūsų organizacijai

Ne šablonas, o sistema, sukurta pagal jūsų padalinių struktūrą, rizikas ir kultūrą.

👥
Įtraukia visus lygius

Nuo vadovybės iki eilinių darbuotojų — kiekvienas supranta savo vaidmenį ir prisideda.

📊
Pamatuojamas rezultatas

Gaunate rizikų žemėlapį, valdymo planą su atsakomybėmis ir stebėsenos logiką.

🔁
Sistema, kuri veikia toliau

Projekto pabaiga — tai ne galas, o sistemos pradžia. Organizacija moka ją palaikyti ir tobulinti savarankiškai.

„Nuo „žinau” iki „suprantu ir veikiu” — dvigubai greičiau.”

Countline · 28 metai mokymų organizavimo patirties

Gaukite individualų pasiūlymą

Pasiūlymo apimtis ir kaina priklauso nuo jūsų organizacijos padalinių skaičiaus. Susisiekite — aptarsime.

Atsakome per 1 darbo dieną

Telefonas
+370 5 263 9922
El. paštas
[email protected]
Darbo laikas
I–V, 08:00–17:00