Organizacijos atsparumas krizėms ir neapibrėžtumui
Laikas ir vieta
Apie seminarą
Pastarųjų metų patirtis parodė, kad krizės ir neapibrėžtumas nebėra išimtinės situacijos – jos tampa nuolatine organizacijų veiklos aplinka. Pokyčiai rinkose, geopolitiniai įvykiai, technologiniai lūžiai, personalo kaita ar tiekimo sutrikimai išbando ne tik organizacijų planus, bet ir jų gebėjimą prisitaikyti, mokytis ir išlikti veiksmingoms.
Organizacijos atsparumas nėra vien reagavimas į krizes ar „gesinimas gaisrų“. Tai gebėjimas iš anksto matyti silpnąsias vietas, pasiruošti netikėtumams ir priimti sprendimus esant ribotai informacijai. Dažnai atsparumą lemia ne turimi resursai, o tai, kaip veikia sprendimų priėmimo procesai, kaip pasiskirsto atsakomybės ir ar organizacija geba mokytis iš patirties.
Šio seminaro metu dalyviai kviečiami pažvelgti į atsparumą plačiau – ne tik kaip į rizikų ar krizių valdymą, bet kaip į organizacijos mąstymo ir veikimo būdą. Aptariama, kas padeda organizacijoms išlikti stabiliosioms ilgalaikėje perspektyvoje, o kas, priešingai, daro jas pažeidžiamas net ir nedidelių sukrėtimų metu.
Seminaras orientuotas į praktinį suvokimą ir refleksiją: analizuojami realūs pavyzdžiai, aptariamos dažniausios klaidos ir ieškoma sprendimų, kuriuos galima pritaikyti skirtingo dydžio ir brandos organizacijose.
Temos
- Įžanga: neapibrėžtumas kaip nauja organizacijų realybė.
- Kas yra organizacijos atsparumas ir kuo jis skiriasi nuo krizių valdymo.
- Dažniausios organizacijų silpnosios vietos krizių metu.
- Sprendimų priėmimas esant neapibrėžtumui ir informacijos trūkumui.
- Atsakomybės, komunikacija ir lyderystė krizinių situacijų kontekste.
- Mokymasis iš patirties: kaip krizės gali stiprinti organizaciją.
- Praktinių situacijų analizė ir dalyvių organizacijų patirtys.
ŽINIOMIS DALINASI
Živilė Simonaitytė
Živilė Simonaitytė – socialinių mokslų daktarė, mokymų lektorė ir verslo konsultantė, turinti ACCA pažengusiųjų apskaitos ir verslo diplomą (Advanced Diploma in Accounting and Business) bei ilgametę patirtį organizacijų veiklos vertinimo, rizikų valdymo, vidaus kontrolės ir sprendimų priėmimo srityse.
Daugiau nei 10 metų dirbo Valstybės kontrolėje, kur vertino skirtingų organizacijų ir sistemų veikimą, rengė rekomendacijas jų efektyvumui, veiklos brandai ir rizikų valdymui stiprinti. Akademinę patirtį kaupė dėstydama Vilniaus universitete, kuriame taip pat apsigynė daktaro disertaciją vidaus kontrolės vertinimo tema. Vėlesniais metais dirbo Sveikatos apsaugos ministerijoje, kur COVID-19 pandemijos metu prisidėjo prie veiklos ir sprendimų koordinavimo didelio neapibrėžtumo bei krizės sąlygomis.
Šiandien Živilė konsultuoja organizacijas, padėdama identifikuoti rizikas, stiprinti valdymo ir kontrolės sistemas bei priimti pagrįstus, duomenimis ir praktika paremtus sprendimus. Mokymuose ji jungia akademinį pagrįstumą ir realias konsultacinės praktikos situacijas.
Tiesioginė seminaro transliacija
Seminarai transliuojami „ZOOM“ platformoje. Užtenka turėti kompiuterį ar mobilųjį įrenginį – telefoną ar planšetę (su internetu ir garso sistema). Dalyviai, apmokėję sąskaitą, dieną prieš seminarą el. paštu gauna nuorodą ir prisijungimo instrukciją. Kilus nesklandumams, visuomet galėsite kreiptis į mūsų IT specialistus, kurie padės prisijungti prie seminaro.
Seminaro informacija
PROGRAMA
| 09:00-12:15 | Seminaro trukmė | |
| 8:30-09:00 | Registracija | |
| 10:30-10:45 | Pertrauka |
PAPILDOMA INFORMACIJA
| Pažymėjimas Kiekvienas mokymų dalyvis gauna el. dalyvio pažymėjimą. | |
| Mokymo medžiaga Kiekvienas seminaro dalyvis gauna mokymų medžiagą. | |
| Konsultacija Kiekvienas mokymų dalyvis turi galimybę užduoti klausimus lektoriui mokymų metu ar pateikiant juos iš anksto. | |
| Mokymų įrašas Daugelis mokymų yra tiesiogiai transliuojami, todėl papildomai informavus, pasidalinsime mokymų vaizdo įrašu. |
Laikas ir vieta
Tęsti mokymų paiešką:
