Strateginis valdymas ir planavimas viešajame sektoriuje

Apie seminarą

Viešojo sektoriaus strategija neturi likti tik dokumentu stalčiuje – ji turi vesti organizaciją į apčiuopiamus rezultatus. Šiuose mokymuose sužinosite, kaip nuosekliai planuoti, įgyvendinti ir vertinti strategijas, užtikrinant aiškų ryšį tarp vizijos, tikslų ir biudžeto.

Daugelis viešojo sektoriaus institucijų susiduria su tuo, kad strateginiai dokumentai rengiami tik dėl formos, o reali jų įtaka veiklos rezultatams lieka minimali. Dėl to prarandama kryptis, švaistomi ištekliai, o visuomenei teikiamos paslaugos netobulėja taip, kaip galėtų. Šie mokymai suteiks jums aiškų veiksmų planą – nuo strateginio mąstymo ir ilgalaikių tikslų formulavimo iki realaus įgyvendinimo ir pasiekimų matavimo. Įgysite žinių, kaip sukurti strategiją, kuri veikia ne tik popieriuje, bet ir kasdienėje veikloje, bei kaip ją susieti su biudžeto planavimu, kad investuojami resursai duotų matomą grąžą. Net ir be tikslių ROI skaičių, stipriai padidinsite sprendimų kokybę, komandų įsitraukimą ir institucijos strateginę brandą.

Po mokymų dalyviai gebės:

• Įvertinti strateginio mąstymo naudą organizacijos veiklai.
• Kurti ir pritaikyti strateginio valdymo modelius savo institucijoje.
• Rengti strateginio planavimo lygmens dokumentus.
• Teisingai formuluoti misiją, viziją, prioritetus ir tikslus.
• Nustatyti aiškius pasiekimo rodiklius ir jų sąsajas su biudžetu.
• Atpažinti dažniausias planavimo klaidas ir kaip jų išvengti.
• Užtikrinti strategijos įgyvendinimo stebėseną ir vertinimą.

Mokymus ves dr. Laura Maldūnienė – ekspertė, turinti daugiau nei 18 metų patirtį vidaus audito, kontrolės ir vadybos sistemų diegime bei vertinime viešojo sektoriaus organizacijose Lietuvoje ir užsienyje. Lektorė dalinsis realiais pavyzdžiais ir patikrintais metodais, kuriuos galėsite taikyti iškart po mokymų.

Registruokitės dabar ir suteikite savo institucijai aiškią strateginę kryptį, užtikrinančią ilgalaikius rezultatus bei efektyvų išteklių panaudojimą.

Temos