Apie seminarą

„Neturėdami išmatuojamų duomenų, esate tik dar vienas asmuo, turintis nuomonę.“ – Dr. William Edwards Deming

Personalo veiklos vertinimo rodikliai (KPI, angl. Key Performance Indicators) yra labai svarbūs siekiant kuo geriau panaudoti turimus duomenis apie personalą tolesniems veiksmams nukreipti, atliekamų veiklų efektyvumui išmatuoti. Neįmanoma tobulėti personalo vadybos srityje, jei nematuosime savo darbo rezultatų. Jei neapibrėšime, kas yra „geras rezultatas“ ir kaip galime tai įvertinti, kaip sužinosime, kaip mums sekasi? Kad galėtume įvertinti pažangą ir veiklų naudą, mums reikalingi veiklos vertinimo rodikliai. Svarbu suvokti, kad ne viskas, ką galime išmatuoti, yra personalo veiklos vertinimo rodiklis. Tik tie matavimai, kurie tiesiogiai susiję su organizacijos strategija, gali būti vadinami KPI. Šiame seminare aptarsime, kokie jie yra, kaip galime juos panaudoti, kaip juos atsirinkti, suformuluoti patiems, kad matuotumėte tai, kas Jūsų organizacijai svarbiausia.

Kiekvienas mokymų dalyvis

• Susipažins su personalo veiklos vertinimo rodikliais (KPI);
• Įgis gebėjimą nustatyti, kurie vertinimo rodikliai geriausiai atitinka organizacijos strategiją, veiklos specifiką ir personalui keliamus tikslus;
• Supras personalo veiklos vertinimo rodiklių naudą nustatant atliekamų personalo veiklų prasmingumą ir įtaką verslui;
• Gebės pagrįstai argumentuoti pasirinktų vertinimo rodiklių naudą bei juos išmatuoti;
• Gaus rekomenduojamą skaičiavimo įrankį su konkrečiu rodiklių sąrašu bei formulėmis Excel formatu.