Apie seminarą

Pokytį savo aplinkoje galime įgyvendinti dviem būdais:

• Just do it. Tiksliai nežinome, ką ir kaip reikia padaryti, neaišku nei kiek užtruks ar kada baigsis, nei kiek kainuos. Bet imame ir darome – galbūt bus gerai.
• Think, plan, do and control. Nežinomybė dėl rezultato panašiai didelė, tačiau vadovaujamės aiškiai struktūruota metodika, kad nepamirštume svarbiausių pokyčio elementų. Galime preliminariai apskaičiuoti, kiek užtruks ir kiek kainuos. Nors viskas nevyksta pagal planą, esame pasirengę reaguoti į pokyčius – darbus matome platesniame kontekste. Priimame taiklesnius sprendimus.

Projektų vadyba yra apie antrąjį būdą, reikalingą struktūruotam pokyčio valdymui. Pasikalbėkime, kaip tai daroma pagal tarptautinę gerąją praktiką.

Kam skirta?

• Žmonėms, kurie nori susipažinti su projektų valdymu;
• Specialistams, kurie siekia įgyti papildomos projektų valdymo kompetencijos / persikvalifikuoti;
• Projektų vadovams, kurie neseniai pradėjo dirbti ar nori struktūrizuoti savo žinias / susipažinti su gerosiomis praktikomis.

Kam neskirta?

• Žmonėms, kurie siekia oficialaus projektų valdymo sertifikavimo;
• Sertifikuotiems / patyrusiems projektų vadovams.

Kiekvienas mokymų dalyvis

• Susipažins su tarptautine projektų vadybos metodika pagal PMI PMP standartą;
• Įgis žinių, kaip inicijuoti, planuoti, vykdyti, stebėti ir užbaigti projektą;
• Gebės apibrėžti projekto apimtį, sudaryti darbų grafiką, apskaičiuoti biudžetą;
• Supras, kaip identifikuoti ir valdyti rizikas, užtikrinti efektyvią komunikaciją, įtraukti suinteresuotąsias šalis.