Viešieji pirkimai šiandien keičiasi sparčiau nei bet kada: auga spaudimas pereiti nuo „pigiausio” prie ekonomiškai naudingiausio pasiūlymo vertinimo, realiai (o ne formaliai) taikyti darniuosius pirkimus ir išnaudoti inovacijų bei dirbtinio intelekto teikiamas galimybes. Kartu griežtėja nacionalinio saugumo reikalavimai, o teismų praktika formuoja vis aiškesnius lūkesčius pirkimų kokybei.

Prie šių pokyčių netrukus prisidės ir teisinės naujovės – nuo 2026 m. liepos 1 d. turėtų įsigalioti esminiai Viešųjų pirkimų įstatymo pakeitimai: naujos mažos vertės pirkimų ribos, supaprastintos procedūros ir papildomi reikalavimai tiekėjų patikimumui.

Šis seminaras – praktinis pasirengimo vadovas: nuo artėjančių teisinių pokyčių ir naujausios teismų praktikos iki kasdienių sprendimų, padedančių išvengti klaidų ir pasiekti realų pirkimų rezultatą.

AR ATPAŽĮSTATE ŠIUOS IŠŠŪKIUS?

Teisinė nežinomybė – neaišku, kaip praktiškai pasiruošti 2026 m. pakeitimams ir ar supaprastintos procedūros nekels papildomų rizikų
Vertinimo formulės – sunkumai pereinant nuo mažiausios kainos prie kainos-kokybės balanso ir gyvavimo ciklo kaštų
Ginčų baimė – techninės specifikacijos ir komisijos darbo klaidos, kurios tampa teismų objektu
Darnieji pirkimai – žalieji ir socialiniai kriterijai atrodo kaip formalumas, o ne realus įrankis
Nacionalinis saugumas – nauja pareiga vertinti tiekėjų riziką, bet trūksta praktinių gairių
Inovacijos ir DI – skamba perspektyviai, bet neaišku, nuo ko pradėti

PO SEMINARO:

gebėsite sistemiškai pasiruošti 2026 m. įsigaliosiantiems Viešųjų pirkimų įstatymo pakeitimams – identifikuoti naujas galimybes ir valdyti su jomis susijusias rizikas.
Išmoksite parinkti tinkamą ekonomiškai naudingiausio pasiūlymo vertinimo modelį, subalansuoti kainos ir kokybės santykį bei praktiškai taikyti gyvavimo ciklo kaštų skaičiavimo metodiką.
Remdamiesi naujausia teismų praktika, atpažinsite tipines klaidas, dėl kurių kyla ginčai, ir sužinosite, kaip parengti „atsparesnes” technines specifikacijas bei organizuoti komisijos darbą be procedūrinių spragų.
Suprasite, kaip atskirti realius žaliuosius ir socialinius kriterijus nuo formalių, ir gebėsite praktiškai įgyvendinti darniųjų pirkimų reikalavimus.
Įgysite žinių, kaip vertinti tiekėjų keliamą riziką nacionaliniam saugumui, taikyti VPT tipines sutarčių sąlygas ir spręsti subtiekėjų atsakomybės klausimus.

Temos

Pokyčiai, tendencijos ir naujovės viešuosiuose pirkimuose
- Pagrindinės dabartinės tendencijos ir pasikeitęs požiūris nuo „pigiausio“ prie ekonomiškai naudingiausio pasiūlymo.
- Artimiausiu laikotarpiu laukiančios teisinės ir praktinės rizikos (įskaitant 2026 m. pakeitimus).
Inovatyvūs pirkimai ir DI – nuo teorijos iki praktikos
- Kas laikoma inovatyviu pirkimu ir kokiose srityse tai lengviausia pritaikyti.
- Kaip inovacijos ir DI gali padėti pirkimų kokybei ir efektyvumui (praktiniai pavyzdžiai).
Naujausia teismų praktika ir viešųjų pirkimų organizavimo problematika
- Naujausios teismų tendencijos: kokias klaidas dažniausiai pamato ginčuose.
- Tipinės organizacinės „duobės“ (planavimas, specifikacijos, komisijos darbas) ir kaip jų išvengti.
Darnieji viešieji pirkimai: žalieji, socialiniai ir inovatyvūs
- Žalieji, socialiai atsakingi ir inovatyvūs pirkimai – kas iš tiesų daro pirkimą „darnų“.
- Ką laikyti realiomis, o ne „dėl varnelės“ taikomomis sąlygomis ir kriterijais.
VPT tipinės sutarčių sąlygos ir nacionalinio saugumo reikalavimai
- Kada ir kaip taikyti tipines sutarčių sąlygas, ką galima koreguoti, o ko – ne.
- Subtiekėjai, atsakomybė, nacionalinio saugumo ir „nepatikimų“ subjektų klausimai praktikoje.
Ekonomiškai naudingiausio pasiūlymo vertinimas ir formulės
- Kainos ir kokybės santykio logika bei pagrindiniai vertinimo modeliai.
- Gyvavimo ciklo kaštai ir dažniausiai taikomi kokybės kriterijai (garantija, eksploatacinės sąnaudos, efektyvumas ir kt.).
Sutarčių įgyvendinimo kontrolė
- Kaip realiai kontroliuoti sutarties vykdymą.
- Tipinės klaidos ir kaip jų išvengti.

ŽINIOMIS DALINASI

Vaida Šopytė

Vaida turi 11 metų statybos projektų valdymo ir teisinio darbo patirtį, kurią sukaupė dirbdama Vilniaus miesto savivaldybės kontroliuojamose įstaigose UAB „Vilniaus vystymo kompanija“ ir UAB „Grinda“ bei advokatų kontoroje Ellex.

Vaida pradėjo savo karjerą UAB „Vilniaus vystymo kompanija“ nuo viešųjų pirkimų specialistės ir baigė eidama laikinai einančios direktorės pareigas, todėl yra sukaupusi patirtį visose statybos projektų valdymo srityse: projekto finansavimo užtikrinimas; investicinio projekto valdymas; įvairių statinių grupių projektavimo valdymas; projektų ekspertizė̇s organizavimas; įvairių statinių grupių statybos valdymas, statinių statybos techninė priežiūros vykdymas; projektų paraiškų parengimo ir pateikimo įgyvendinančiajai institucijai valdymas; projektų administravimo valdymas; projektų viešinimo valdymas; konsultantų priežiūra; reikalingų projektavimo ir statybos darbams atlikti lėšų valdymas.

Pagrindinės jos ekspertizės sritys yra statybos projektų valdymas, viešųjų pirkimų teisė, viešųjų pirkimų vykdymas ir ginčų sprendimas. Šiose srityse ekspertė turi sukaupusi išskirtinę patirtį.

VIDINIAI MOKYMAI

Organizuojame ir vedame vidinius mokymus įmonėms ir organizacijoms įvairiomis temomis. Taip pat konsultuojame individualiai. Jei domina mokymai šia ar kita tema Jūsų darbuotojams, prašome susisiekti – aptarsime Jūsų poreikius, suderinsime patogų laiką bei mokymų trukmę ir formą.

Mokymai gali vykti Jums patogioje vietoje ar nuotoliniu būdu. Esant poreikiui, Jūsų įmonei paruošime individualią mokymų programą.
Susisiekite užpildydami formą, el. paštu mokymai@countline.lt arba tel. +370 5 263 9922.

Susisiekti

SEMINARO INFORMACIJA

Programa

	10:00-14:45	Seminaro trukmė
	09:00-10:00	Registracija
	12:00-13:00	Pietų pertrauka

Papildoma informacija

	Pažymėjimas Kiekvienas seminaro dalyvis gauna el. dalyvio pažymėjimą.
	Mokymo medžiaga Kiekvienas dalyvis gauna seminaro medžiagą
	Maitinimas Viso seminaro metu, dalyvius viešbučiuose ir restorane vaišinsime kava