Countline Management
Mokymai skirti: Viešajam sektoriui, Privačiam sektoriui
Seminaras.
Nuotolinis seminaras.

Veiksminga naujokų integracija

Registruotis
  • 8 ak. val.
      Kaina: 105 – 115€ (+ PVM)

Laikas ir vieta

2021-03-09, Nuotoliniai mokymai
Dalyvio namuose arba darbo vietoje
105€
Veiksminga naujokų integracija 2021-03-09
105 (+ PVM)
2021-06-29, Nuotoliniai mokymai
Dalyvio namuose arba darbo vietoje
105€
Veiksminga naujokų integracija 2021-06-29
105 (+ PVM)
2021-06-29, Vilnius
Renginio vieta bus patikslinta
115€
Veiksminga naujokų integracija 2021-06-29
Su pietumis. Rinkitės patogų mokymosi būdą – jei nebegalėsite atvykti į vietą, visada galėsime perkelti Jūsų mokymąsi į nuotolinį formatą
115 (+ PVM)

Apie seminarą

Sėkminga adaptacija ir integracija – sistemingas būdas:

  • kurti inovatyvią, į tikslų pasiekimą orientuotą organizaciją;
  • išlaikyti motyvuotus ir kompetentingus žmones;
  • ugdyti ir atskleisti darbuotojų talentus;
  • orientuotis į nuolatinį profesinį ir asmeninį darbuotojų tobulėjimą.

Seminaro rezultatas: naujų darbuotojų integracijos-adaptacijos ir mentorystės planas. Skirta vadovams ir specialistams, kurie dalyvauja naujų darbuotojų įvedimo procese bei nori sugebėti jį vykdyti sklandžiai, taip pat seminaras bus naudingas užtikrinant sklandų jau susiformavusios komandos darbą.

Seminare gausite struktūruotą informaciją bei aiškius atsakymus apie tai:

  1. Naujo darbuotojo integracija ir mentorystė: sėkmės kriterijai.
  2. Integracijos-adaptacijos pokalbio klausimų pavyzdžiai ir atmintinė mentoriui bei vadovui.
  3. Reikalavimai mentoriui. Adaptacinis pokalbis, jo ryšys su ugdomuoju vadovavimu (angl. coaching) ir vertinimu. Tikslų formulavimas ir grįžtamasis ryšys.

Temos

  1. Naujo darbuotojo integracija, adaptacija ir mentorystė. Kas priklauso nuo naujoko, o kas – nuo pačios organizacijos?
    • Kodėl kartais naujokų integracija yra tokia pati svarbi, kaip ir atranka?
    • Naujokų įvedimo klaidos – kaip jų išvengti? Vaizdinė medžiaga (10 filmukų) ir jos analizė. Dešimt adaptacijos klaidų. Kokią informaciją reikia pateikti naujam darbuotojui?
    • Reikalavimai mentoriui. Adaptacinis pokalbis, jo ryšys su ugdomuoju vadovavimu (angl. coaching) ir vertinimu.
    • Užduočių formulavimas ir grįžtamasis ryšys.
  2. Integracinis-adaptacinis pokalbis
    • Pokalbio su naujoku valdymas skirtingose mokymosi situacijose.
    • Klausimų pasirinkimas.
    • Vadovo atmintinė – tam, kad integracija pavyktų ir sumažintų kaitą ateityje.
    • Situacijų analizė ir sprendimai. Kaip, pavyzdžiui, elgtis su naujoku – „netikru darbštuoliu“, kuris pasižymi tuo, kad sugalvoja niekam įmonėje nereikalingos veiklos, pasiūlo iniciatyvas, kurios nėra naudingos?
    • Kaip elgtis su save pervertinančiais naujokais?
    • O kaip – su nepakankamai save vertinančiais?
  3. Kas gali ir turi tapti mentoriumi?
    • Mentorystės nauda: naujokui, organizacijai ir darbo organizavimui.
    • Darbuotojų įtraukimas, sudominimas, iniciatyvos skatinimas. Naujoko motyvacijos daugialypiškumas ir pokyčiai – ką dera žinoti mentoriui? Kiek ilgai mentorius turi motyvuoti naują darbuotoją?
    • Kas priklauso nuo naujoko, o kas – nuo pačios organizacijos?
    • „Psichologinės sutarties“ samprata.

ŽINIOMIS DALINASI

Aistė Mažeikienė

Organizacijų psichologė, konsultantė, turinti 20 metų mokymų ir konsultavimo patirtį, 9 metų patirtį atrankose ir „galvų medžioklėse“, nuolat dirba su žmonėmis, kurie turi maksimaliai valdyti svarbias, kartais ir ekstremalias situacijas: nuo statutinių organizacijų vadovų, pagalbos tarnybų operatorių iki verslo įmonių atstovų.

Taip pat Kazimiero Simonavičiaus universitete lektorė dėsto „Bendravimo psichologijos“, „Teisės psichologijos“, „Privačios detektyvinės veiklos“, „Juridinės retorikos“ ir „Vadovavimo bei lyderystės psichologijos“ dalykus.

 

Tiesioginė seminaro transliacija

Seminarai transliuojami „ZOOM“ platformoje. Užtenka turėti kompiuterį ar mobilųjį įrenginį – telefoną ar planšetę (su internetu ir garso sistema). Dalyviai, apmokėję sąskaitą, dieną prieš seminarą el. paštu gauna nuorodą ir prisijungimo instrukciją. Kilus nesklandumams, visuomet galėsite kreiptis į mūsų IT specialistus, kurie padės prisijungti prie seminaro.

VIDINIAI MOKYMAI

Organizuojame ir vedame vidinius mokymus įmonėms ir organizacijoms įvairiomis temomis. Taip pat konsultuojame individualiai. Jei domina mokymai šia ar kita tema Jūsų darbuotojams, prašome susisiekti – aptarsime Jūsų poreikius, suderinsime patogų laiką bei mokymų trukmę ir formą.

Mokymai gali vykti Jums patogioje vietoje ar nuotoliniu būdu. Esant poreikiui, Jūsų įmonei paruošime individualią mokymų programą.
Susisiekite užpildydami formą, el. paštu mokymai@countline.lt arba tel. (8 5) 263 99 22.

Susisiekti 

SEMINARO INFORMACIJA

PROGRAMA

09:00-16:30 Seminaro trukmė
08:30-09:00 Registracija
10:30-10:45 Kavos pertrauka
12:15-13:15 Pietų pertrauka
14:45-15:00 Kavos pertrauka

PAPILDOMA INFORMACIJA

Pažymėjimas
Kiekvienas seminaro dalyvis gauna el. pažymėjimą.
Mokymo medžiaga
Kiekvienas dalyvis gauna el. seminaro medžiagą.

Laikas ir vieta

2021-03-09, Nuotoliniai mokymai
Dalyvio namuose arba darbo vietoje
105€
Veiksminga naujokų integracija 2021-03-09
105 (+ PVM)
2021-06-29, Nuotoliniai mokymai
Dalyvio namuose arba darbo vietoje
105€
Veiksminga naujokų integracija 2021-06-29
105 (+ PVM)
2021-06-29, Vilnius
Renginio vieta bus patikslinta
115€
Veiksminga naujokų integracija 2021-06-29
Su pietumis. Rinkitės patogų mokymosi būdą – jei nebegalėsite atvykti į vietą, visada galėsime perkelti Jūsų mokymąsi į nuotolinį formatą
115 (+ PVM)