Nuotolinis seminaras.
Strateginio verslo plėtros plano rengimas dirbtinio intelekto įrankių pagalba
Laikas ir vieta
Mokymai jau praėjo, tačiau jei norėtumėte nepraleisti informacijos apie naujai paskelbtas datas, rekomenduojame užsisakyti šių mokymų priminimą
;Užpildykite užklausos formą (Renginys pasibaigęs)
APIE SEMINARĄ
Ar žinote, kaip rengiamas strateginis veiklos planas ir kokias galimybes jis sukuria? Kodėl daugelis organizacijų išnaudoja tik 30-40 proc. savo potencialo ar eilę metų negali viršyti nusistovėjusių rodiklių?
Iki šiol strateginis planavimas daugeliui įmonių – ypač mažų ir vidutinių – buvo ilgas, sudėtingas ir dažnai miglotas procesas. Tačiau situacija pasikeitė. Šiandien, pasitelkus pažangius dirbtinio intelekto (DI) įrankius, per keletą valandų galima suformuoti visavertį strateginį plėtros planą – tokį, kurio rengimas anksčiau trukdavo dienas ar savaites.
Seminare išmoksite, kaip per 15 minučių atlikti SWOT ar PEST analizę, automatiškai sugeneruoti kūrybinius strateginius tikslus, palyginti savo modelį su pasaulio rinkos lyderiais, sukurti KPI sistemą ar net suformuoti konkurencinę strategiją, pasitelkiant DI sprendimus.
Šis seminaras skirtas: įmonių vadovams, savininkams, verslo plėtros vadovams, finansininkams, investuotojams ir visiems, norintiems per trumpą laiką gauti aiškų ir tikslingą strateginį veiklos planą.
Kodėl verta dalyvauti?
- Sutaupysite laiką: tai, kam anksčiau reikėjo kelių dienų, dabar padarysite per valandas.
- Gausite įrankių rinkinį: realiai pritaikomus DI įrankius su instrukcijomis ir prompt’ais.
- Priimsite geresnius sprendimus: DI pasiūlys alternatyvas, apie kurias anksčiau negalvojote.
- Veiksite greičiau nei konkurentai.
Po mokymų dalyviai gebės:
- Suprasti ir taikyti pagrindines strateginio valdymo koncepcijas.
- Naudoti DI įrankius strateginio planavimo procesuose (analizėms, idėjų generavimui, modeliui formuoti ir t. t.).
- Greitai atlikti suinteresuotųjų šalių, konkurentų bei rinkos analizę.
- Sugeneruoti verslo modelį, paremtą konkrečia įmonės situacija.
- Formuluoti strateginius tikslus, KPI bei veiklos valdymo principus.
TEMOS
- Strateginis valdymas šiandien: kodėl planuoti greitai geriau nei planuoti tobulai.
- Dirbtinio intelekto įrankių galimybės verslo strategijoje: praktiniai pavyzdžiai ir demonstracijos.
- Įmonės misijos, vertybių ir vizijos formulavimas pasitelkiant DI.
- Suinteresuotų šalių analizė su DI pagalba (prompt’ai ir įrankiai).
- Verslo modelio generavimas: kaip AI padeda atrasti naujus pajamų šaltinius ir vertės pasiūlymus.
- SWOT, TOWS, PEST, Porterio 5 jėgų analizės per 15–30 min. – įrankių rinkinys ir jų taikymas.
- Konkurentų analizė ir pasaulio lyderių strategijų sintezė naudojant DI.
- Strateginių tikslų, KPI ir veiklos stebėsenos matricos rengimas – nuo idėjų iki veiksmų plano su DI pagalba.
- Veiklos valdymo procesų struktūravimas naudojant DI schemų generavimo įrankius.
ŽINIOMIS DALINASI
Audrius Dzikevičius
Audrius Dzikevičius jau daugiau kaip 20 metų dirba įmonių finansų valdymo, finansavimo pritraukimo, verslo vertinimo bei investavimo srityse. 2006 m. Vilnius Tech gavo socialinių mokslų (ekonomika) daktaro laipsnį. 8 metus dirbo DnB banko Verslo bankininkystės departamente su projektais, susijusiais su nekilnojamuoju turtu, „M&A“ ir stambiomis investicijomis. Buvo įkūręs ir valdė privataus kapitalo fondą „STEP CAPITAL. Beveik 10 metų dirbo Kauno laisvosios ekonominės zonos valdymo UAB finansų direktoriumi. 9 metus buvo agrofirmos “Sėklos” nepriklausomu valdybos nariu. Šiuo metu dr. Audrius Dzikevičius yra verslo konsultavimo boutique „Eurokonsultantų grupė“ vadovas, Vilnius Tech profesorius-partneris, Vilniaus kolegijos tarybos narys, klubo „Pinigų srautas“ viceprezidentas, Baltic Institute of Corporate Governance bei Lietuvos verslo angelų asociacijos (LITBAN) narys, Startuolių Moremins Ltd., Foros Global, Cogastro valdybos narys, aktyvus investuotojas bei verslo angelas. Audrius Dzikevičius yra 2021 metais išleistos knygos „Pramonės įmonių valdymas: inovacijomis ir lyderyste grindžiamas pridėtinės vertės kūrimas“ bendraautorius.
Tiesioginė seminaro transliacija
Seminarai transliuojami „ZOOM“ platformoje. Užtenka turėti kompiuterį ar mobilųjį įrenginį – telefoną ar planšetę (su internetu ir garso sistema). Dalyviai, apmokėję sąskaitą, dieną prieš seminarą el. paštu gauna nuorodą ir prisijungimo instrukciją. Kilus nesklandumams, visuomet galėsite kreiptis į mūsų IT specialistus, kurie padės prisijungti prie seminaro.
Organizuokite šiuos mokymus tik savo organizacijai
Organizuojame ir vedame vidinius mokymus įmonėms ir organizacijoms įvairiomis temomis. Taip pat konsultuojame individualiai. Jei domina mokymai šia ar kita tema Jūsų darbuotojams, prašome susisiekti – aptarsime Jūsų poreikius, suderinsime patogų laiką bei mokymų trukmę ir formą.
Mokymai gali vykti Jums patogioje vietoje ar nuotoliniu būdu. Esant poreikiui, Jūsų įmonei paruošime individualią mokymų programą.
Susisiekite užpildydami formą, el. paštu mokymai@countline.lt arba tel. +370 5 263 9922.
Seminaro informacija
Programa
| 10:00-15:45 | Seminaro trukmė | |
| 09:30-10:00 | Registracija | |
| 12:00-13:00 | Pietų pertrauka | |
| 14:30-14:45 | Pertrauka |
Papildoma informacija
| Sertifikatas Kiekvienas mokymų dalyvis gauna el. pažymėjimą. | |
| Mokymų medžiaga Kiekvienas dalyvis gauna mokymų medžiagą. | |
| Konsultacija Kiekvienas mokymų dalyvis turi galimybę užduoti klausimus lektoriui mokymų metu ar pateikiant juos iš anksto. | |
| Mokymų įrašas Daugelis mokymų yra tiesiogiai transliuojami, todėl papildomai informavus, pasidalinsime mokymų vaizdo įrašu. | |
| Maitinimas Viso seminaro metu, dalyvius viešbučiuose ir restorane vaišinsime kava, užkandžiais ir pietumis. |
Laikas ir vieta
Mokymai jau praėjo, tačiau jei norėtumėte nepraleisti informacijos apie naujai paskelbtas datas, rekomenduojame užsisakyti šių mokymų priminimą
;Užpildykite užklausos formą (Renginys pasibaigęs)
Atkreipiame dėmesį, jog įsigaliojus naujam FAĮ, AVNT parengė rekomendacijas, kuriomis turėtų vadovautis įmonių vadovai renkantis naują ar įvertinti esamą apskaitą tvarkantį asmenį. Jose yra akcentuojama tai, jog asmuo, kuris tvarko įmonės finansus, turi nuolat kelti kvalifikaciją įvairiuose seminaruose, kursuose ar profesiniuose mokymuose, kurių baigimą ar išklausymą patvirtina pažymėjimas, diplomas, sertifikatas, ar kitas dokumentas. Apskaitą tvarkantis asmuo turėtų siekti įgyvendinti mokymosi visą gyvenimą principą.
Be to, apskaitą tvarkantys asmenys turėtų ne tik išlaikyti aukštą kompetencijos lygį apskaitos, finansų, ataskaitų rengimo bei mokesčių srityse, bet taip pat būti susipažinę su informacinėmis technologijomis, duomenų analize ir valdymu. Tai yra būtina norint užtikrinti, kad įmonės finansinė ir mokestinė apskaita būtų tvarkoma efektyviai, kokybiškai ir atitiktų visus teisės aktų reikalavimus.
Įmonės vadovams svarbu sukurti palankias sąlygas savo apskaitos specialistams nuolat tobulėti ir gilinti savo žinias. Tai ne tik padeda užtikrinti sklandų ir teisingą apskaitos vedimą, bet ir yra esminė vadovo atsakomybės dalis, užtikrinanti įmonės finansinį stabilumą ir patikimumą.
