Vadovas, kuris atsakingas už viską, greitai perdega. Šiame seminare, kuris skirtas visiems vidurinės grandies vadovams, rasite būdų, kaip pasiekti reikiamų rezultatų, įgalinti žmones ir nepervargti patiems.

Kartu ieškosime atsakymų į esminius klausimus: koks yra sėkmingo šiuolaikinio vadovo vaidmuo? Kaip išlaikyti darbo ir asmeninio gyvenimo balansą? Kaip pasirūpinti komandos emocine sveikata, kad išvengtume situacijų, kai „nuvarytus arklius nušauna“? Gilinsimės į tai, kaip kurti tikrą ryšį su komanda, įskaitant ir „sudėtingus“ darbuotojus, kaip kontroliuoti neperžengiant mikrovadybos ribos, kokie motyvai skatina žmones dirbti, ir kaip priimti nepopuliarius sprendimus išliekant tvirtu lyderiu.

Kiekvienas mokymų dalyvis:

supras savo kaip vadovo vaidmenį ir prioritetus;
gaus patarimų, kaip išlaikyti darbingumą ir nepervargti;
turės gaires, kaip palaikyti darbingą komandos klimatą;
susipažins su vadovų daromomis klaidomis ir žinos, kaip jų išvengti;
gaus patarimų, kaip motyvuoti ir disciplinuoti save ir kitus;
išsineš įžvalgų ir konkrečių idėjų, kaip spręsti sudėtingas situacijas;
gaus atsakymus į savo klausimus čia ir dabar.

Jau 328 vadovai pasirinko šiuos mokymus.

Artėja jubiliejinis – 25-asis seminaras.
Nepraleiskite progos augti kartu!

Temos

Sėkmės lydimi pasaulio vadovai ir kas stovi už jų? Vidurinės grandies vadovai – bet kurios organizacijos stuburas. Koks yra sėkmingo šiuolaikinio vadovo vaidmuo?
Vidurinės grandies vadovas – tarp kūjo ir priekalo. Kaip dirbti su į šalis draskančiais prioritetais? Kaip išlaikyti asmeninio gyvenimo ir darbo balansą ir neperdegti?
Vadovavimas – tai darbų darymas kitų rankomis. Vadove, kur dabar tavo rankos? Kaip pasiekti, kad nebūtų situacijos, kai „nuvarytus arklius nušauna“? Rūpinimasis emocine komandos sveikata. Gerosios praktikos iš įvairių įmonių.
„Ateina – dėl organizacijos, išeina – dėl vadovo“. Ką daro sėkmės lydimi vadovai, kas padeda išlaikyti geriausius darbuotojus? Komandos psichologija. Ryšio su komanda kūrimas. Kaip kurti ryšį su „sunkiais“ darbuotojais?
Viską gali deleguoti, tik ne kontrolę. Kaip, kada ir ką kontroliuoti, bet ne mikrovadovauti?
Motyvavimas: kokios yra 6 priežastys, kodėl žmonės eina į darbą? Kaip motyvuoti save ir kitus?
Sudėtingos vadovavimo situacijos ir „nepopuliarūs“ sprendimai. Diskusijos ir dalijimasis patirtimi.
Atsakymai į Jūsų klausimus.

ŽINIOMIS DALINASI

Prof. Dr. Mantas Tvarijonavičius

Padeda augti vadovavimo, lyderystės, asmeninio efektyvumo ir personalo valdymo srityse. Veda praktinius seminarus, moderuoja renginius, skaito pranešimus, konsultuoja individualiai.

Seminaro informacija

PROGRAMA

	09:00-16:30	Seminaro trukmė
	08:30-09:00	Registracija
	10:30-10:45	Kavos pertrauka
	12:15-13:15	Pietų pertrauka
	14:45-15:00	Kavos pertrauka

PAPILDOMA INFORMACIJA

	Pažymėjimas Kiekvienas mokymų dalyvis gauna el. dalyvio pažymėjimą.
	Mokymo medžiaga Kiekvienas seminaro dalyvis gauna mokymų medžiagą.
	Konsultacija Kiekvienas mokymų dalyvis turi galimybę užduoti klausimus lektoriui mokymų metu ar pateikiant juos iš anksto.
	Mokymų įrašas Daugelis mokymų yra tiesiogiai transliuojami, todėl papildomai informavus, pasidalinsime mokymų vaizdo įrašu.
	Maitinimas Viso seminaro metu, dalyvius viešbučiuose ir restorane vaišinsime kava, užkandžiais ir pietumis.

Laikas ir vieta

2025-10-16, Nuotoliniai mokymai

Dalyvio namuose arba darbo vietoje

195€

Registruotis

2025-12-11, Vilnius

Viešbutis „Corner Hotel“

Žr. adresą

195€

Registruotis

Organizuokite šiuos mokymus tik savo organizacijai

Organizuojame ir vedame vidinius mokymus įmonėms ir organizacijoms įvairiomis temomis. Taip pat konsultuojame individualiai. Jei domina mokymai šia ar kita tema Jūsų darbuotojams, prašome susisiekti – aptarsime Jūsų poreikius, suderinsime patogų laiką bei mokymų trukmę ir formą.

Mokymai gali vykti Jums patogioje vietoje ar nuotoliniu būdu. Esant poreikiui, Jūsų įmonei paruošime individualią mokymų programą.
Susisiekite užpildydami formą, el. paštu mokymai@countline.lt arba tel. +370 5 263 9922.

Susisiekti