KPI ir rodiklių sistemos kūrimas organizacijoje
Laikas ir vieta
Apie seminarą
Daugelis organizacijų naudoja KPI ir veiklos rodiklius, tačiau praktika rodo, kad jie ne visada padeda priimti geresnius sprendimus. Rodiklių būna per daug, jie tarpusavyje nederantys, neaiškiai susieti su strategija arba matuojami „iš inercijos“, nes taip buvo daroma anksčiau. Tokiais atvejais KPI tampa ne valdymo įrankiu, o ataskaitų rengimo našta.
Veiksminga KPI sistema turi padėti organizacijai aiškiai matyti, kur esame, kur norime būti ir kas iš tiesų daro įtaką rezultatams. Tam neužtenka vien pasirinkti rodiklius – būtina suprasti, ką jie matuoja, kaip jie tarpusavyje susiję, kokius sprendimus jie turi palaikyti ir kokias elgsenas organizacijoje skatina.
Šio seminaro metu nagrinėjama, kaip kurti prasmingą ir veikiančią KPI bei rodiklių sistemą, pritaikytą organizacijos strategijai, veiklos pobūdžiui ir brandai. Dėmesys skiriamas tam, kaip išvengti dažniausių klaidų kuriant rodiklius, kaip atskirti „gerai atrodančius“ rodiklius nuo iš tiesų naudingų ir kaip užtikrinti, kad KPI būtų naudojami sprendimams, o ne tik rezultatų ataskaitoms.
Seminaro metu teoriniai principai derinami su praktiniais pavyzdžiais iš organizacijų kasdienybės. Dalyviai kviečiami kritiškai įvertinti savo organizacijose naudojamus rodiklius, identifikuoti spragas ir suprasti, kaip KPI sistema gali tapti realia pagalba vadovams ir darbuotojams, o ne papildomu administraciniu procesu.
Temos
- Lektorės ir dalyvių prisistatymas, lūkesčių aptarimas, mokymosi tikslai.
- KPI ir veiklos rodiklių vaidmuo organizacijos valdyme.
- Ryšys tarp strategijos, tikslų ir rodiklių sistemos.
- KPI ir kiti veiklos rodikliai: skirtumai, paskirtis, ribotumai.
- Dažniausios klaidos kuriant ir taikant KPI sistemas organizacijose.
- Rodiklių parinkimas: ką matuoti, o ko geriau nematuoti.
- KPI interpretavimas ir naudojimas sprendimų priėmimui.
- Praktinių pavyzdžių analizė ir rodiklių sistemos taikymas dalyvių organizacijų kontekste.
ŽINIOMIS DALINASI
Živilė Simonaitytė
Živilė Simonaitytė – socialinių mokslų daktarė, mokymų lektorė ir verslo konsultantė, turinti ACCA pažengusiųjų apskaitos ir verslo diplomą (Advanced Diploma in Accounting and Business) bei ilgametę patirtį organizacijų veiklos vertinimo, rizikų valdymo, vidaus kontrolės ir sprendimų priėmimo srityse.
Daugiau nei 10 metų dirbo Valstybės kontrolėje, kur vertino skirtingų organizacijų ir sistemų veikimą, rengė rekomendacijas jų efektyvumui, veiklos brandai ir rizikų valdymui stiprinti. Akademinę patirtį kaupė dėstydama Vilniaus universitete, kuriame taip pat apsigynė daktaro disertaciją vidaus kontrolės vertinimo tema. Vėlesniais metais dirbo Sveikatos apsaugos ministerijoje, kur COVID-19 pandemijos metu prisidėjo prie veiklos ir sprendimų koordinavimo didelio neapibrėžtumo bei krizės sąlygomis.
Šiandien Živilė konsultuoja organizacijas, padėdama identifikuoti rizikas, stiprinti valdymo ir kontrolės sistemas bei priimti pagrįstus, duomenimis ir praktika paremtus sprendimus. Mokymuose ji jungia akademinį pagrįstumą ir realias konsultacinės praktikos situacijas.
Tiesioginė seminaro transliacija
Seminarai transliuojami „ZOOM“ platformoje. Užtenka turėti kompiuterį ar mobilųjį įrenginį – telefoną ar planšetę (su internetu ir garso sistema). Dalyviai, apmokėję sąskaitą, dieną prieš seminarą el. paštu gauna nuorodą ir prisijungimo instrukciją. Kilus nesklandumams, visuomet galėsite kreiptis į mūsų IT specialistus, kurie padės prisijungti prie seminaro.
Seminaro informacija
PROGRAMA
| 13:00-16:15 | Seminaro trukmė | |
| 12:00-13:00 | Registracija | |
| 14:30-14:45 | Pertrauka |
PAPILDOMA INFORMACIJA
| Pažymėjimas Kiekvienas mokymų dalyvis gauna el. dalyvio pažymėjimą. | |
| Mokymo medžiaga Kiekvienas seminaro dalyvis gauna mokymų medžiagą. | |
| Konsultacija Kiekvienas mokymų dalyvis turi galimybę užduoti klausimus lektoriui mokymų metu ar pateikiant juos iš anksto. | |
| Mokymų įrašas Daugelis mokymų yra tiesiogiai transliuojami, todėl papildomai informavus, pasidalinsime mokymų vaizdo įrašu. |
Laikas ir vieta
Tęsti mokymų paiešką:
