Apie seminarą

Viešieji pirkimai – viena didžiausių verslo galimybių Lietuvoje, tačiau daugelis tiekėjų į juos žvelgia kaip į sudėtingą biurokratinį labirintą. Dalis įmonių apskritai vengia dalyvauti, kitos – nuolat pralaimi dėl pasikartojančių klaidų, kurių būtų galima išvengti turint sistemingą požiūrį ir praktinių žinių.

Šis seminaras – tai struktūruotas žemėlapis tiekėjui, norinčiam ne tik dalyvauti, bet ir laimėti viešuosiuose pirkimuose. Nuo pirkimų stebėjimo iki pasiūlymo pateikimo – kiekvienas etapas bus išnagrinėtas per praktinę prizmę, įskaitant realias nesėkmių istorijas ir prevencijos strategijas.

Jei atpažįstate bent vieną iš šių situacijų – šis seminaras jums:

• Praleidžiate pirkimus, apie kuriuos sužinote per vėlai – trūksta sistemingo stebėjimo, informacija pasiekia tada, kai nebėra laiko kokybiškai pasiruošti.
• Gaištate laiką pirkimuose, kuriuose neturite realių šansų – nežinote, kaip greitai įvertinti, ar konkretus pirkimas atitinka jūsų pajėgumus ir strategiją.
• Nesuprantate, kodėl pralaimite – pasiūlymai atmetami dėl formalių trūkumų arba nepakankamo taškų skaičiaus, bet priežastys lieka neaiškios.
• Nežinote, kada verta jungtis su partneriais – trūksta aiškumo, kada naudingiau dalyvauti savarankiškai, o kada – jungtinės veiklos pagrindu ar kaip subrangovui.
• Techninė specifikacija atrodo kaip spąstai – sunku atskirti, kur slypi rizika, o kur – galimybė išsiskirti.
• Pasiūlymų rengimas vyksta chaotiškai – terminai spaudžia, atsakomybės neaiškios, dokumentai renkami paskutinę minutę.
• Kartojate tas pačias klaidas – nėra sistemos, kaip mokytis iš ankstesnių nesėkmių ir tobulinti procesą.

Po seminaro dalyviai gebės:

• Efektyviai stebėti pirkimų skelbimus naudojant CVP IS ir kitus šaltinius bei automatizuotus įrankius;
• Greitai įvertinti pirkimo potencialą ir priimti pagrįstą sprendimą „dalyvauti / nedalyvauti”;
• Pasirinkti optimaliausią dalyvavimo formą pagal konkrečias aplinkybes;
• Identifikuoti rizikingus reikalavimus ir vertinimo metodus pirkimo dokumentuose;
• Suprasti vertinimo procesą iš perkančiosios organizacijos perspektyvos;
• Įsivertinti savo pasirengimo lygį ir sudaryti individualų veiksmų planą;
• Transformuoti ankstesnes nesėkmes į sistemines pamokas ateičiai.

Temos