Countline Management
Mokymai skirti: Privačiam sektoriui, Viešajam sektoriui
Seminaras.
Nuotolinis seminaras.

Personalo KPI: kaip atskirti svarbius rodiklius nuo bereikalingų skaičių?

Registruotis telefonu
Darbo dienomis: 08:00 – 17:00
Registruotis
  • 4 ak. val.
      Kaina: 125€ (+ PVM)

Laikas ir vieta

2026-10-20,  Vilnius
Countline mokymų auditorija

Parkavimo informacija: ? Countline mokymų patalpos yra Vilniaus m. mokamoje „GELTONOJOJE” automobilių stovėjimo zonoje.

125€
Personalo KPI: kaip atskirti svarbius rodiklius nuo bereikalingų skaičių?
125 (+ PVM)
2026-10-20,  Nuotoliniai mokymai
Dalyvio namuose arba darbo vietoje
125€
Personalo KPI: kaip atskirti svarbius rodiklius nuo bereikalingų skaičių? (tiesioginė mokymų transliacija)
125 (+ PVM)
2027-01-26,  Vilnius
Countline mokymų auditorija

Parkavimo informacija: ? Countline mokymų patalpos yra Vilniaus m. mokamoje „GELTONOJOJE” automobilių stovėjimo zonoje.

125€
Personalo KPI: kaip atskirti svarbius rodiklius nuo bereikalingų skaičių?
125 (+ PVM)
2027-01-26,  Nuotoliniai mokymai
Dalyvio namuose arba darbo vietoje
125€
Personalo KPI: kaip atskirti svarbius rodiklius nuo bereikalingų skaičių? (tiesioginė mokymų transliacija)
125 (+ PVM)

Apie seminarą

Neturėdami išmatuojamų duomenų, esate tik dar vienas asmuo, turintis nuomonę.“ – Dr. William Edwards Deming 

Personalo veiklos vertinimo rodikliai (KPI – Key Performance Indicators) yra labai svarbūs siekiant kuo geriau panaudoti turimus duomenis apie personalą tolesniems veiksmams nukreipti bei atliekamų veiklų efektyvumui išmatuoti. Neįmanoma tobulėti personalo vadyboje, jei nematuosime savo darbo rezultatų. Jei neapibrėšime, kas yra „geras rezultatas“ ir kaip galime tai įvertinti, kaip sužinosime, kaip mums sekasi? 

Kad galėtume įvertinti pažangą ir veiklų naudą, mums reikalingi veiklos vertinimo rodikliai. Svarbu suvokti, kad ne viskas, ką galime išmatuoti, yra personalo veiklos vertinimo rodiklis. Tik tie matavimai, kurie tiesiogiai susiję su organizacijos strategija, gali būti vadinami KPI. 

 Didėjant reikalavimams dėl darbo apmokėjimo skaidrumo ir aiškių darbo apmokėjimo sistemų, organizacijoms tampa ypač svarbu turėti objektyvius, pagrįstus ir nuosekliai taikomus veiklos vertinimo rodiklius. KPI padeda pagrįsti personalo valdymo, veiklos vertinimo bei atlygio sprendimus aiškiais kriterijais. 

Šiame seminare aptarsime, kokie KPI yra svarbiausi, kaip galime juos panaudoti, kaip juos atsirinkti bei suformuluoti taip, kad matuotume tai, kas organizacijai svarbiausia. 

Kam skirtas šis seminaras? 

Seminaras skirtas personalo vadovams ir specialistams, organizacijų bei padalinių vadovams, taip pat visiems, dalyvaujantiems darbuotojų veiklos vertinimo, atlygio ar personalo valdymo procesuose. 

Mokymai ypač naudingi organizacijoms, kurios dar tik pradeda taikyti personalo KPI arba siekia aiškiau suprasti, kuriuos rodiklius verta matuoti, kaip juos susieti su organizacijos tikslais bei panaudoti priimant pagrįstus veiklos ir darbo apmokėjimo sprendimus. 

Kiekvienas mokymų dalyvis: 

  • Supras, kuo personalo KPI skiriasi nuo bendrų statistinių rodiklių ir ką organizacijoje iš tiesų verta matuoti.  
  • Išmoks atsirinkti KPI, susijusius su organizacijos tikslais, veiklos rezultatais ir personalo valdymo sprendimais.  
  • Susipažins su dažniausiai organizacijose taikomais personalo KPI bei jų apskaičiavimo principais.  
  • Gebės aiškiau pagrįsti pasirinktų rodiklių naudą, jų taikymą ir praktinę vertę organizacijoje. 

Temos

 

  1. Kodėl organizacijoms reikalingi personalo KPI?
    • Ką ir kodėl organizacijos matuoja šiandien?  
    • Kaip atskirti naudingus rodiklius nuo perteklinių skaičių?  
    • Kaip KPI siejasi su organizacijos strategija ir veiklos tikslais?  
    • Subalansuotų rodiklių sistema (Balanced Scorecard) personalo KPI išgryninimui.  
  2. Nuo ko pradėti kuriant personalo KPI sistemą?
    • Dažniausios klaidos pasirenkant personalo veiklos rodiklius.  
    • Kas nėra KPI?  
    • Kaip atskirti KPI nuo bendrų statistinių rodiklių.  
  3. Kaip užtikrinti nuoseklų ir objektyvų personalo veiklos vertinimą?
    • Ką svarbu susitarti organizacijoje prieš pradedant matuoti?  
    • KPI nuoseklumas, aiškumas ir pritaikomumas praktikoje.  
    • KPI vaidmuo veiklos vertinimo ir darbo apmokėjimo sprendimuose.  
  4. Kokie reikalavimai keliami geriems personalo KPI?
    • Kaip suformuluoti aiškius, pamatuojamus ir organizacijai vertę kuriančius KPI?  
    • Kaip užtikrinti, kad KPI būtų objektyvūs ir pagrįsti?  
    • Dažniausios personalo KPI kūrimo klaidos.  
  5. Svarbiausi personalo KPI ir jų apskaičiavimo formulės
    • Dažniausiai organizacijose naudojami personalo KPI.  
    • Personalo atrankų, kaitos, įsitraukimo, efektyvumo ir kitų rodiklių pavyzdžiai.  
  6. Kaip atsirinkti organizacijai vertingiausius personalo KPI?
    • Kurie rodikliai organizacijai kuria realią vertę?  
    • Personalo KPI prioritetų nustatymas.  
    • Personalo veiklos vertinimo rodiklių sutarimo ir vertinimo lentelės pavyzdys.  

ŽINIOMIS DALINASI

Giedrė Skupienė

Psichologė, bendradarbiaujančio konsultavimo ir emocinės brandos ugdymo praktikė, lektorė, HR srities profesionalė.

Kurdama savo sąmoningą gyvenimą, mokydamasi, investuodama laiką į žmogaus pažinimą, sukaupiau daug žinių bei patirties ir visu tuo dosniai dalinuosi.

Konsultacijos klientams aktualia tema padeda pažvelgti į save ir situaciją kitomis akimis. Profesinių klausimų aptarimas bei mokymai suteikia žinių, aiškumą, veda prie atsakymų į karjeros klausimus, padeda pamatyti sprendimų galimybes ir suteikia postūmį atradimus taikyti gyvenme.

Tiesioginė seminaro transliacija

Seminarai transliuojami „ZOOM“ platformoje. Užtenka turėti kompiuterį ar mobilųjį įrenginį – telefoną ar planšetę (su internetu ir garso sistema). Dalyviai, apmokėję sąskaitą, dieną prieš seminarą el. paštu gauna nuorodą ir prisijungimo instrukciją. Kilus nesklandumams, visuomet galėsite kreiptis į mūsų IT specialistus, kurie padės prisijungti prie seminaro.

Organizuokite šiuos mokymus tik savo organizacijai

Organizuojame ir vedame vidinius mokymus įmonėms ir organizacijoms įvairiomis temomis. Taip pat konsultuojame individualiai. Jei domina mokymai šia ar kita tema Jūsų darbuotojams, prašome susisiekti – aptarsime Jūsų poreikius, suderinsime patogų laiką bei mokymų trukmę ir formą.

Mokymai gali vykti Jums patogioje vietoje ar nuotoliniu būdu. Esant poreikiui, Jūsų įmonei paruošime individualią mokymų programą.
Susisiekite užpildydami formą, el. paštu mokymai@countline.lt arba tel. +370 5 263 9922.

Susisiekti 

SEMINARO INFORMACIJA

PROGRAMA

13:00-16:15 Seminaro trukmė
12:30-13:00 Registracija
14:30-14:45 Kavos pertrauka

PAPILDOMA INFORMACIJA

Pažymėjimas
Kiekvienas seminaro dalyvis gauna el. pažymėjimą.
Mokymo medžiaga
Kiekvienas dalyvis gauna el. seminaro medžiagą.
Konsultacija
Kiekvienas mokymų dalyvis turi galimybę užduoti klausimus lektoriui mokymų metu ar pateikiant juos iš anksto.
Mokymų įrašas
Daugelis mokymų yra tiesiogiai transliuojami, todėl papildomai informavus, pasidalinsime mokymų vaizdo įrašu.

Laikas ir vieta

2026-10-20,  Vilnius
Countline mokymų auditorija

Parkavimo informacija: ? Countline mokymų patalpos yra Vilniaus m. mokamoje „GELTONOJOJE” automobilių stovėjimo zonoje.

125€
Personalo KPI: kaip atskirti svarbius rodiklius nuo bereikalingų skaičių?
125 (+ PVM)
2026-10-20,  Nuotoliniai mokymai
Dalyvio namuose arba darbo vietoje
125€
Personalo KPI: kaip atskirti svarbius rodiklius nuo bereikalingų skaičių? (tiesioginė mokymų transliacija)
125 (+ PVM)
2027-01-26,  Vilnius
Countline mokymų auditorija

Parkavimo informacija: ? Countline mokymų patalpos yra Vilniaus m. mokamoje „GELTONOJOJE” automobilių stovėjimo zonoje.

125€
Personalo KPI: kaip atskirti svarbius rodiklius nuo bereikalingų skaičių?
125 (+ PVM)
2027-01-26,  Nuotoliniai mokymai
Dalyvio namuose arba darbo vietoje
125€
Personalo KPI: kaip atskirti svarbius rodiklius nuo bereikalingų skaičių? (tiesioginė mokymų transliacija)
125 (+ PVM)

Tęsti mokymų paiešką: