Nuotolinis seminaras.
Vadovavimo psichologija
Laikas ir vieta
Apie seminarą
Vadovavimas dažniausiai apibūdinamas kaip „socialinės įtakos procesas, kurio metu vienas asmuo gali pasitelkti į pagalbą ir paramą kitus asmenis, kad atliktų bendrą užduotį.
Viena pagrindinių kliūčių, su kuria susiduria lyderiai, yra pokyčių valdymas. Pokyčiai gali būti bauginantys ir neraminantys – iš tikrųjų net organizacine prasme tai gali būti tikrai traumuojanti patirtis. Tačiau žinant tam tikrus vadovavimo psichologijos principus, galima sėkmingai realizuoti save sudėtingoje vadovo veikloje.
Mokymų tikslas – suteikti žinių ir įgūdžių, kaip vadovui efektyviai sąveikauti su pavaldiniais, kad būtų pasiekti užsibrėžti tikslai.
Ugdomos kompetencijos: delegavimo, motyvavimo, komunikavimo, kontrolės, darbo komandoje, ugdymo.
Mokymo metodai:
Teorinė paskaita; teorinės medžiagos analizė; diskusijos mažose ir didelėje grupėse; simuliacijos metodas (vaidmenų žaidimai); inscenizacija; praktinių įgūdžių formavimas; darbas grupelėmis; individualios užduotys; realių praktinių atvejų analizė; pasidalijimas rate.
Temos
1 diena
- Vadovavimo stiliai (K. Levin).
- Vadovavimo stiliui įtaką darantys faktoriai: laikas, stiprūs ir nepopuliarūs sprendimai, pavaldinių psichologinė branda.
- Transakcinės analizės (E. Berne) taikymas vadovavime.
- Tinkamos ego būsenos parinkimas – praktinis užsiėmimas.
- Jei tapai vadovu. Kodėl vadovai pradžioje „priskaldo tiek malkų“?
- Elgsenos su pavaldiniais algoritmas pradedant vadovauti naujam kolektyvui.
- Mano pirma darbo diena – praktinis užsiėmimas (simuliacinis žaidimas).
- Darbuotojų sisteminio mąstymo lygmuo, jų sąsajos su motyvacija, užduočių delegavimu, kontrole.
- Sisteminio mąstymo lygmens identifikavimas – praktinis užsiėmimas.
- Delegavimas.
- Delegavimo barjerai iš vadovo ir pavaldinio pusės.
- Kontrolės ir paskatinimų bei sankcijų taikymo principai.
- Delegavimo įgūdžių treniruotė – praktinė treniruotė.
2 diena.
- Darbas komandoje.
- Komandos struktūra.
- Komandos ribos.
- Organizacinė, individuali ir psichologinė struktūra komandoje.
- Komandos tikslai ir individualūs jos narių tikslai.
- Tikslų konfliktas.
- Grupinis procesas ir grupinė dinamika.
- Vaidmenys komandoje (Lyderis, Antilyderis, Žirafa, Plevėsa, Dievybė ir kt.).
- Mikroklimato formavimas.
- Darbas su sudėtingomis pavaldinių kategorijomis.
- Manipuliacijos iš pavaldinių pusės ir jų neutralizavimas.
- Apsimestinis darboholizmas kaip manipuliacija.
- Konfliktai organizacijoje.
- Konflikto su pavaldiniais valdymas – situacijos simuliavimas. Praktinė treniruotė.
- Komunikacija organizacijoje.
- Susitelkimo į sprendimus principas.
- Formalioji ir neformalioji komunikacija.
- Dažniausios komunikacijos klaidos organizacijose.
- Informacijos perteikimo pratimas.
- Pokyčių valdymas.
- Darbuotojų tinkamų lūkesčių formavimas.
- Vadovo su pavaldiniais sąveika pokyčių laikotarpiu.
- Vadybinės komunikacijos pratimas – situacijos modeliavimas ir vaidybinis žaidimas. Praktinis darbas.
ŽINIOMIS DALINASI
Juris Belte
Juris Belte turi verslo vadybos bei socialinės psichologijos išsilavinimą, taip pat yra sertifikuotas NLP ir koučingo specialistas. Vilniaus Gedimino technikos universiteto Kūrybinių industrijų fakulteto dėstytojas. Lektorius nuolat veda seminarus ir teikia konsultacijas verslo įmonėms dalykinės komunikacijos, vadovavimo psichologijos, klientų aptarnavimo, sprendimų priėmimo, konfliktų valdymo ir kitomis temomis. Jurio Belte paskaitos pasižymi gera nuotaika ir puikia auditorijos valdymo technika, supažindinama su svarbiausiais temos aspektais kitaip.
Tiesioginė seminaro transliacija
Seminarai transliuojami „Zoom” platformoje. Užtenka tūrėti kompiuterį ar mobilųjį įrenginį – telefoną ar planšetę (su internetu ir garso sistema). Apmokėjus sąskaitą, viena diena prieš seminarą el. paštu atsiųsime nuorodą bei prisijungimo instrukciją. Kilus nesklandumams, visuomet galėsite kreiptis į mūsų IT specialistus, kurie padės prisijungti prie seminaro.
Papildoma informacija
Mokymų trukmė – 16 akademinių valandų.
Mokymai vyksta po 8 ak. val. per dieną.
Mokymų pradžia – 9.00 val., pabaiga – 16.15 val.
VIDINIAI MOKYMAI
Organizuojame ir vedame vidinius mokymus įmonėms ir organizacijoms įvairiomis temomis. Taip pat konsultuojame individualiai. Jei domina mokymai šia ar kita tema Jūsų darbuotojams, prašome susisiekti – aptarsime Jūsų poreikius, suderinsime patogų laiką bei mokymų trukmę ir formą.
Mokymai gali vykti Jums patogioje vietoje ar nuotoliniu būdu. Esant poreikiui, Jūsų įmonei paruošime individualią mokymų programą.
Susisiekite užpildydami formą, el. paštu mokymai@countline.lt arba tel. (8 5) 263 99 22.
SEMINARO INFORMACIJA
PROGRAMA
| 09:00-16:15 | Seminaro trukmė | |
| 08:30-09:00 | Registracija | |
| 10:30-10:45 | Kavos pertrauka | |
| 12:15-13:00 | Pietų pertrauka | |
| 14:30-14:45 | Kavos pertrauka |
PAPILDOMA INFORMACIJA
| Pažymėjimas Kiekvienas seminaro dalyvis gauna el. pažymėjimą. | |
| Mokymo medžiaga Kiekvienas dalyvis gauna el. seminaro medžiagą. |
