Countline Management
Mokymai skirti: Viešajam sektoriui, Privačiam sektoriui
Seminaras.
Nuotolinis seminaras.

Jauno vadovo įrankiai – iš specialisto į vadovą

Registruotis
  • 16 ak. val.
      Kaina: 200 – 250€ (+ PVM)

Laikas ir vieta

2021-03-02 – 2021-03-04, Vilnius
Viešbutis „Artis“
250€
Jauno vadovo įrankiai – iš specialisto į vadovą 2021-03-02
Su pietumis. Rinkitės patogų mokymosi būdą – jei nebegalėsite atvykti į vietą, visada galėsime perkelti Jūsų mokymąsi į nuotolinį formatą
250 (+ PVM)
2021-03-02 – 2021-03-04, Nuotoliniai mokymai
Dalyvio namuose arba darbo vietoje
200€
Jauno vadovo įrankiai – iš specialisto į vadovą 2021-03-02
200 (+ PVM)

Apie seminarą

Vienas didžiausių karjeros pokyčių darbuotojui yra tada, kai jis / ji pereina iš specialisto pareigų į vadovo pareigas. Šis perėjimas yra sunkus, nes reikia:

  1. Vadovauti žmonėms, o ne sau;
  2. Įgalinti kitus veikti siekiant bendrai užsibrėžtų tikslų;
  3. Atsisakyti išskirtinai techninio dėmesio, kuris yra vienas iš veiklos rodiklių;
  4. Taikyti abu požiūrius – tiek orientuotus į užduotį, tiek į žmones;
  5. Motyvuoti, įtraukti savo komandą ir skatinti bendradarbiavimą;
  6. Taikyti sistemos perspektyvą, kai optimizavimas ir nuolatinis tobulinimas yra labai svarbūs.

Bendras mokymų tikslas – išmokti dirbti su komanda, kad ši pasiektų norimų rezultatų.

TEMOS

1 diena. Vadovo įtaka komandos rodikliams.

Tikslasvadovai supranta savo teigiamą ir neigiamą įtaką komandos rezultatams ir motyvacijai:

  1. Komandos efektyvumo modelis: nuo kokių veiksnių priklauso komandos rezultatai (Muller, Copper);
  2. Vadovas – svarbiausia komandos rezultatų priežastis. Kaip vadovui geriausiai prisidėti prie rezultatų augimo;
  3. Motyvacijos ir demotyvacijos priežastys. Kas iš tikrųjų didina ir mažina norą dirbti gerai;
  4. Poreikių ir Motyvacijos teorijų praktinis pritaikymas: kaip suprasti kiekvieno darbuotojo motyvaciją (Maslow, Herzberg, Deci & Ryan);
  5. Pavaldinių pažinimo reikšmė. Kiek ir kodėl juos reikia pažinti?
  6. Užduotis iki kitų mokymų – sužinoti savo pavaldinius motyvuojančius ir demotyvuojančius veiksnius.

2 diena. Vadovo svarbiausi įrankiai – delegavimas ir grįžtamasis ryšys.

Tikslasvadovai supranta, kad reikia deleguoti, moka efektyviai deleguoti, moka teikti objektyvų ir skatinantį tobulėti grįžtamąjį ryšį (GR):

  1. Delegavimo taisyklės. Iš dažniausių klaidų – į svarbiausias taisykles;
  2. Kai deleguoti dar per anksti – auginimas pagal Situacinės lyderystės modelį (Hersey, Blanchard);
  3. GR – trumpiausias kelias į tinkamą užduočių atlikimą. GR tipai nuo pastabos iki koučingo;
  4. Tarpiniai pokalbiai – planingas bendravimo ir GR užtikrinimas;
  5. Užduotis ateičiai – deleguoti ir aptarti kasdien.

ŽINIOMIS DALINASI

Linas Dungveckis

Linas nuo 2002 metų vadovavo karių ir civilių kolektyvams nuo 7 iki 120 žmonių. Nuo 2017 metų veda lyderystės paskaitas, seminarus ir mokymus Lietuvos karo akademijoje bei kitose organizacijose. Rašo straipsnius ir tinklaraštį lyderystės temomis. Vadovauja vadovų 360 vertinimo ir ugdymo programos Deep Leadership diegimui Lietuvos kariuomenėje. Tarptautinių karinių lyderystės ir švietimo konferencijų pranešėjas.

Personalo administravimo Bakalauro laipsnį įgijo Gen. J. Žemaičio Lietuvos karo akademijoje. Sertifikuotas dirbti su Deep Lead programa (Deep Lead Inc). Baigęs Vadovų koučingo programą (Estijos gynybos koledžas) bei Lyderystės psichologijos kursą (Sandhursto karališkoji karo akademija, JK), Organisational Leadership programą (North Western universitete, Coursera). Mokosi Educational Leadership magistrantūros studijose Tamperės taikomųjų moklsų universitete. Veda mokymus lietuvių ir anglų kalbomis.

Papildoma informacija

Seminaro trukmė – 16 akademinių valandų.

Seminaras vyksta dvi dienas po 8 ak. val. Mokymų pradžia – 09.00 val., pabaiga – 16.30 val.

Tiesioginė seminaro transliacija

Seminarai transliuojami „ZOOM“ platformoje. Užtenka turėti kompiuterį ar mobilųjį įrenginį – telefoną ar planšetę (su internetu ir garso sistema). Dalyviai, apmokėję sąskaitą, dieną prieš seminarą el. paštu gauna nuorodą ir prisijungimo instrukciją. Kilus nesklandumams, visuomet galėsite kreiptis į mūsų IT specialistus, kurie padės prisijungti prie seminaro.

VIDINIAI MOKYMAI

Organizuojame ir vedame vidinius mokymus įmonėms ir organizacijoms įvairiomis temomis. Taip pat konsultuojame individualiai. Jei domina mokymai šia ar kita tema Jūsų darbuotojams, prašome susisiekti – aptarsime Jūsų poreikius, suderinsime patogų laiką bei mokymų trukmę ir formą.

Mokymai gali vykti Jums patogioje vietoje ar nuotoliniu būdu. Esant poreikiui, Jūsų įmonei paruošime individualią mokymų programą.
Susisiekite užpildydami formą, el. paštu mokymai@countline.lt arba tel. (8 5) 263 99 22.

Susisiekti 

Seminaro informacija

PROGRAMA

09:00-16:30 Trukmė
08:30-09:00 Registracija
10:30-10:45 Kavos pertrauka
12:15-13:15 Pietų pertrauka
14:45-15:00 Kavos pertrauka

PAPILDOMA INFORMACIJA

Pažymėjimas
Kiekvienas seminaro dalyvis gauna el. dalyvio pažymėjimą.
Mokymo medžiaga
Kiekvienas seminaro dalyvis gauna seminaro el. medžiagą.

Laikas ir vieta

2021-03-02 – 2021-03-04, Vilnius
Viešbutis „Artis“
250€
Jauno vadovo įrankiai – iš specialisto į vadovą 2021-03-02
Su pietumis. Rinkitės patogų mokymosi būdą – jei nebegalėsite atvykti į vietą, visada galėsime perkelti Jūsų mokymąsi į nuotolinį formatą
250 (+ PVM)
2021-03-02 – 2021-03-04, Nuotoliniai mokymai
Dalyvio namuose arba darbo vietoje
200€
Jauno vadovo įrankiai – iš specialisto į vadovą 2021-03-02
200 (+ PVM)