Kaip įvesti tvarką įmonėje ir asmeniniame gyvenime, netampant diktatoriumi?

Knygos anotacija

Tvarka verslo ir karjeros sėkmei

  • Tvarka vadybininko, vadovo asmeniniame gyvenime
  • Tvarka paslaugų, gamybos, prekybos įmonės veikloje
Įmonės gali žlugti. Netgi tos, kurios turi nepriekaištingus strateginius planus, aiškią viziją bei supratimą, kaip tai įgyvendinti. Gerą strategiją reikia sugebėti taip pat gerai įgyvendinti. Būtent tai tampa svarbiausia sėkmingo verslo sąlyga šiandien. Deja, dažnai tam nepakanka net didelio profesionalumo ir kompetencijos. Kasdienybėje įmonėms koją gali pakišti net tokie mažmožiai kaip nereikšmingos vadovo silpnybės, darbuotojų nesugebėjimas susitvarkyti su asmeninėmis savybėmis ar įpročiais už biuro ribų bei dėl to kylančios verslo valdymo, tvarkos problemos. Ką daryti, kad tai netaptų kliūtimi siekiant sėkmės, sužinosite dr. Tomo Lagūnavičiaus knygoje.
kaip_ivesti

Knygos metodika grindžiama 5 kriterijais:

  • Tvarka,
  • Kontrole,
  • Vadovavimu,
  • Mokymu,
  • Įtampos nebuvimu.

Dėmesys metodikai:
Kaizen veiksmų lapas
3 MU sistema
5 S tobulinimo sistema individualios tvarkos ir švaros palaikymo diagnostikai
„Know why“ analizė
Nepertraukiamo tobulinimo ciklas pagal E. Demingą
Individualus PDTV ciklas
Individualių suderintų rodiklių sistema (ISRS)
Inovacijų (jap. kairyo) sistema
„Kalnų lobių“ paieškos planas
Greito įrengimų perderinimo (paslaugų teikimo pakeitimo) sistema
Horizontalūs projektai
Priežasties ir pasekmės metodas
Kokybės gerinimo metodika
Tobulinimo krypčių lygių įvertinimas

Dėmesys rinkodarai:
Ką daryti, kad darbuotojai labiau prisirištų prie įmonėje esančių prekės ženklų?
Prekės ženklo išplėtimo schema
Prekės ženklų rūšys
Rinkodaros įvertinimas
Rėmimo plano sudarymas
Reklaminės akcijos scenarijus
Reklaminės akcijos programa (planas)

Dėmesys komandai:
Darbo apmokėjimo tipai
Darbuotojų lengvatos
Pagrindinės tendencijos, padedančios pakelti darbuotojų atlyginimus
Įmonės renginių variantai
Komandinis darbas. Mažųjų grupių veikla
Veiksnių, palaikančių komandinį darbą, ryšys

Dėmesys planavimui ir kontrolei:
Projekto veiksmų planavimas
Tvarkos ir švaros įvedimas darbo vietoje
Metinis įmonės darbų planas
Mėnesinis užduočių atlikimo grafikas
Valandinis darbų paskirstymo ir atlikimo grafikas
Komandinio darbo tobulinimo etapai
Gamybos operacijų tobulinimas
Išplėstinės vertės analizė
Darbo automatiniu režimu laiko paskirstymas
Techninė įrengimų priežiūra
Darbo ir poilsio režimų derinimas
Hawlett-Packard klausimų sąrašas vidiniams vartotojams nustatyti
Kokybės gerinimo problemų sprendimo metodas
Reikalavimai kategorijoms gauti
Paslaugų suteikimo ir technologinių gamybos procesų valdymo įvertinimas
Elektros ir kitų išteklių taupymas
Specializuotų ir naujų technologijų taikymas

 

Atsiliepimai
„Dauguma mano skaitytų šiuolaikinių verslo vadybos knygų palikdavo tokį įspūdį, kad jos yra parašytos ne tam, kad skaitytojas ko nors išmoktų, bet tam, kad knygos autorius parodytų savo erudiciją. O šis leidinys nustebino tuo, kad jau nuo pirmųjų puslapių man kildavo aiškių minčių, kaip praktiškai pritaikyti pateikiamas žinias“, – savo nuomone apie perskaitytą knygą dalijasi verslo konsultantas Tomas Tautkus.

CD Priedas
Elektroniniame leidinio papildyme (CD pateikiamas kartu su leidiniu) rasite leidinyje pateiktas praktines užduotis asmeninės ir įmonės tvarkos planavimui bei įgyvendinimui. Taigi ši knyga turėtų tapti neatsiejama Jūsų kasdienio darbo pagalbininke.

Leidėjas Autorius
UAB „Mokesčių srautas“ / Tomas Lagūnavičius
Išleidimo metai
2008 m.
Puslapių skaičius
478 psl.
Svoris
1555 g
Kaina be PVM
53.14 Eur

Norėdami įsigyti leidinį „Kaip įvesti tvarką įmonėje ir asmeniniame gyvenime, netampant diktatoriumi?" prašome užpildyti pateiktą formą žemiau

Suma be PVM:
0 Eur
Pristatymas be PVM:
0 Eur
PVM (21%):
0 Eur
PVM (9%):
0 Eur
Viso:
0 Eur
Informacija apie pirkėją
Fizinio asmens registracija
Tiesioginė nuoroda: http://www.countline.lt/releases/kaip-ivesti-tvarka-imoneje-ir-asmeniniame-gyvenime-netampant-diktatoriumi/