Nuotolinis seminaras.
Personalo strategija, kuri „sulaiko“ talentus
Laikas ir vieta
Mokymai jau praėjo, tačiau jei norėtumėte nepraleisti informacijos apie naujai paskelbtas datas, rekomenduojame užsisakyti šių mokymų priminimą
;Užpildykite užklausos formą (Renginys pasibaigęs)
Apie seminarą
Surasti ir apmokyti naujus darbuotojus pastaraisiais metais darosi vis sudėtingiau. Kaštai yra tokie dideli, kad vis daugiau organizacijų sutelkia dėmesį į patyrusių, puikiai atitinkančių reikalavimus ir vertybes žmonių motyvacijos išlaikymą organizacijose. Dėl šios priežasties pasitelkdami personalo strategiją galime susikurti aiškų planą siekiant “sulaikyti” geriausius darbuotojus.
Kiekvienas mokymų dalyvis
- Susipažins su personalo strategijos struktūra ir turiniu;
- Gaus „talentų sulaikymo“ pokalbių valdymo gaires;
- Gebės atpažinti požymius kurie rodo, kad “kažkas ne taip”;
- Supras ką galima padaryti, kad darbuotojai “nesidairytų” naujo darbo.
Temos
- Kodėl ir kokiais būdais verta „sulaikyti“ geriausius darbuotojus? Personalo strategijos vaidmuo
- Personalo strategija: kas ją kuria, kiek ji yra vieša ir kiek ji padeda „sulaikyti“ talentus?
- Kodėl verta „sulaikyti“? Paskaičiuokime, kiek laiko, energijos, rizikos ir eurų kainuos naujo darbuotojo atranka ir apmokymas?
- „Atsarginiai“ Jūsų reakcijos į norą išeiti iš darbo tikslai.
- Darbuotojo „sulaikymo“ pokalbio struktūra. Konkrečios frazės, kurios sukelia abejones dėl naujo darbo. „Psichologinės sutarties“ samprata.
- Rekomenduojamos vadovo reakcijos į darbuotojo prašymus ir lūkesčius (perkelti į aukštesnes pareigas, padidinti atlyginimą, suteikti daugiau laisvės)
„Talentų sulaikymo“ pokalbių valdymas skirtingose situacijose:
- Kaip reikėtų elgtis, kai girdite lūkesčius, kuriuos galite patenkinti.
- Savo pozicijos išlaikymas, kai girdite norus, kurių šiuo laikotarpiu negalite patenkinti.
- Kaip elgtis galimai padarius klaidą. „Gaisro gesinimas“.
- Kaip veiksmingai išsakyti darbuotojo lūkesčius neatitinkančią informaciją? Ir kitos dalyviams aktualios situacijos, kaip ne pinigais motyvuoti darbuotojus pokalbio metu.
- Personalo strategija: struktūra ir turinys
PRELIMINARUS PERSONALO STRATEGIJOS SUDARYMO PLANAS
- Darbuotojų įsitraukimo į įmonės veiklą skatinimas.
- Aiški karjeros sistema.
- Darbuotojų išlaikymo bendrovėje sistema. Ilgalaikės ir stabilios motyvacijos formos, nefinansinė motyvacija, ugdomasis vadovavimas.
- Personalo poreikio planavimas ir atranka.
darbo apmokėjimas, finansinė motyvacija. - Personalo ir darbo aplinkos įvertinimo sistema.
- Darbuotojų ugdymas ir kvalifikacijos kėlimas.
- Atsisveikinimas su darbuotoju.
- Apibendrinimas. Idėjos ir išvados
- Ką turėtume įtraukti į savo personalo valdymo strategiją mes? Diskusija ir išvados.
- Personalo strategijos nauda „sulaikymo“ prevencijai.
ŽINIOMIS DALINASI
Aistė Mažeikienė
Organizacijų psichologė, konsultantė, turinti 23 metų mokymų ir konsultavimo patirtį, 9 metų patirtį atrankose ir „galvų medžioklėse“, nuolat dirba su žmonėmis, kurie turi maksimaliai valdyti svarbias, kartais ir ekstremalias situacijas: nuo statutinių organizacijų vadovų, pagalbos tarnybų operatorių iki verslo įmonių atstovų.
Taip pat Kazimiero Simonavičiaus universitete lektorė dėsto „Bendravimo psichologijos“, „Teisės psichologijos“, „Privačios detektyvinės veiklos“, „Juridinės retorikos“ ir „Vadovavimo bei lyderystės psichologijos“ dalykus.
Tiesioginė seminaro transliacija
Seminarai transliuojami „ZOOM” platformoje. Užtenka tūrėti kompiuterį ar mobilųjį įrenginį – telefoną ar planšetę (su internetu ir garso sistema). Apmokėjus sąskaitą, viena diena prieš seminarą el. paštu atsiųsime nuorodą bei prisijungimo instrukciją. Kilus nesklandumams, visuomet galėsite kreiptis į mūsų IT specialistus, kurie padės prisijungti prie seminaro.
Organizuokite šiuos mokymus tik savo organizacijai
Organizuojame ir vedame vidinius mokymus įmonėms ir organizacijoms įvairiomis temomis. Taip pat konsultuojame individualiai. Jei domina mokymai šia ar kita tema Jūsų darbuotojams, prašome susisiekti – aptarsime Jūsų poreikius, suderinsime patogų laiką bei mokymų trukmę ir formą.
Mokymai gali vykti Jums patogioje vietoje ar nuotoliniu būdu. Esant poreikiui, Jūsų įmonei paruošime individualią mokymų programą.
Susisiekite užpildydami formą, el. paštu mokymai@countline.lt arba tel. +370 5 263 9922.
SEMINARO INFORMACIJA
PROGRAMA
| 09:00-14:45 | Seminaro trukmė | |
| 08:30-09:00 | Registracija | |
| 10:30-10:45 | Pertrauka | |
| 12:15-13:15 | Pietų pertrauka |
PAPILDOMA INFORMACIJA
| Pažymėjimas Kiekvienas seminaro dalyvis gauna el. pažymėjimą. | |
| Mokymo medžiaga Kiekvienas dalyvis gauna el. seminaro medžiagą. |
Laikas ir vieta
Mokymai jau praėjo, tačiau jei norėtumėte nepraleisti informacijos apie naujai paskelbtas datas, rekomenduojame užsisakyti šių mokymų priminimą
;Užpildykite užklausos formą (Renginys pasibaigęs)
